塑造独特的企业文化可以融入每个细节。 每个企业都有自己的文化，这种文化是通过长期发展逐渐演变而来的。 通过企业文化培训可以帮助员工与企业建立符合企业行为的共同价值观。

　　企业文化培训内容包括哪些？

　　企业环境：企业成员办公的环境，如领导办公室、各个部门、财务室、人事办公室等，熟悉环境才能更好的工作。

　　制度文化：企业长期运行及处理日常工作中，所支撑的价值观、信念等，是构成企业特有的文化形象。

　　企业产品及服务：介绍企业产品的发展史，性能、价格、服务。

　　企业发展战略 ：企业的战略定位和企业战略的发展阶段、目标，同时，能给员工带来怎么样的发展，是激发员工内在的工作热情和创造激情所在。

　　企业的经营理念 ：企业文化是一个企业长期发展过程中形成的价值观，正确的价值观是企业文化之核心，是让员工快速融入企业的重要因素之一。

　　企业文化建设是开展企业文化培训的一个重要工作，所以，要取得良好的效果，企业应在文化培训过程中注意以下几个问题。

　　一、全员参与培训

　　培训师是文化培训中的重要角色之一，因此在企业文化培训中选择对自己的企业文化讲师的专业，深入和全面的了解非常重要，可以通过内部企业选择合格的人员 。 讲师应注意培训内容从浅到深，从易到难，并有针对性地指导员工，以免让员工失去培训的兴趣。

　　二、调查研究 开展符合企业文化培训需求

　　在进行企业文化培训之前，有必要调查和研究企业自身所需的文化，例如员工的文化需求、领导者希望通过文化建设带来的好处，然后组织文化培训，这样才能达到培训想要的效果。

　　三、及时对文化培训进行测评

　　企业文化培训后，有利于提高文化培训的有效性，同时，通过对培训效果的评估，我们可以了解员工对培训的掌握程度和理解程度，并让领导者通过评估结果，确定他们是否对文化培训感到满意，更重要的是，根据评估结果，企业可以发现培训的漏洞，从而及时检查漏洞，提高培训效果。

　　四、培训形式——在线培训

　　培训的方式有很多，有面对面授课、利用在线授课培训等。

　　对于培训有人员不多，可以选择面对面授课，这样在培训的过程中，遇到什么疑问，可以及时提问，及时解答。

　　对于人数比较多，而跨地域的，您可以选择在线培训，因为它不受时间和地区的限制，企业成员可以随时随地参加培训，不用再放下手头的工作，利用碎片化时间进行培训。 同时，它降低了企业的办公成本，例如差旅费，茶水费，住宿费等。

　　现代企业文化管理已成为企业核心竞争力的重要体现，企业文化培训是企业最重要的组成部分。 因此，要做好企业文化建设，就必须从员工入手，做好企业文化培训的细节。