日本光学及半导体设备大厂尼康(Nikon)未来可能进行人事调整，以数位相机及半导体设备事业为主，希望转型重建企业经营。
根据日经新闻报导，日本半导体事业始于日本政府的产业计划，1970年代由官方与民间合作的结果，建立了从半导体设备到半导体生产线的完整事业。当时名为日本光学工业的尼康，借其光学技术推出先进的曝光装置，制造精密半导体的线路，是日本半导体产业在1980~1990年代与美国平起平坐的主因。
但是，1984年从荷兰电机大厂飞利浦(Philips)独立的ASML，由于积极与外界学校及厂商合作，并积极对合作单位公开技术，逐渐抓到市场契机，后来居上；而尼康坚持自我主义，对外合作与技术开放不够积极，市占率逐渐下滑。
特别重要的是2000年代初期，ASML因应市场需求，率先推出12吋晶圆曝光机，尼康与佳能(Canon)在此时的落后，导致市占率持续下滑。1993年尼康在曝光机市场的市占率曾接近50%，日厂总合近75%；2015年ASML的市占率已达81%，尼康与佳能合计不到19%，可说彻底失利。
虽然在2000年代失败的日本半导体大厂，并不只有尼康，日立制作所(Hitachi)、Sony、Panasonic等厂，也都面临问题，必须切割或缩小半导体事业部门，但这些公司在组织改造后，不管是放弃半导体事业的日立，还是专注单一产品的Sony或东芝(Toshiba)，经营都有起色。
但尼康不同，当先进国家的半导体业开始转向水平分工，尼康依然坚持从头到尾自力而为的垂直整合，事业一直无法好转。
尼康副社长兼财务长冈昌志，在记者会上面对半导体设备事业的未来，甚至曾经脱口说出，该公司甚至有考虑半导体设备事业的清算出售事项，不过中短期内还不会抛弃这项事业，而是减少研发费用，转向还有营利机会的利基市场，力求2017会计年度(2017年4月~2018年3月)转亏为盈。
但减少研发投资，实质上意味着退出利润最高的最尖端曝光装置市场，也等于是宣告尼康在半导体设备事业举白旗投降，虽然转向医疗器材等其他领域重建经营，是维持公司经营基础的方式，但就日本半导体产业而言，又少了一个优势领域，值得检讨。
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