近半年来，中国科学院理化技术研究所（以下简称理化所）应用激光研究中心主任毕勇已会晤了不下50家投资机构。近日，毕勇在接受《中国科学报》采访时笑言，自己快从激光“专家”变身产业化“行家”了。

　　不久前，北京2022年冬奥会闭幕式通过“折柳寄情”和“参天光树”，向世界诠释了中华民族的文化自信和科技自强。其中，“参天光树”背后的“真激光”技术就来自毕勇团队。

　　毕勇表示，该技术蕴含着两代科学家40年的攻关积累，并孕育了产业化公司——杭州中科极光科技有限公司（以下简称中科极光）。孵化于理化所的中科极光，掌握着“真激光”技术的核心专利。毕勇现任中科极光总工程师。

　　从科学家到创业者，从“象牙塔”走向市场，毕勇在创业过程中遇到了哪些难题，又是如何破题的呢？

　　难题一：身份转变

　　科学家创业遇到的第一道“难题”就是身份的转变，毕勇对此深有感触。

　　2015年，理化所希望将激光技术成果推向市场，中科极光作为转化平台应运而生。在该公司，毕勇不仅负责产品的开发，还承担部分销售和融资任务，从一个科学家变身为创业者。

　　“原先我只需要在实验室环境下从事科研工作，而今我还需要在公司环境下进行产品开发，目标导向和思维逻辑都发生了很大改变。”毕勇告诉记者，“从事科学研究，只需要考虑激光领域有关的新思想、新方法、新现象，以及背后原理。开展‘真激光’产品研发工作，则需要考虑市场需求，这个过程所面临的产品定义、客户群体、消费习惯等问题，对科学家来说都是全新的。”

　　面对这种巨大的思维差异，毕勇又是如何破解的？

　　在毕勇看来，最核心的因素是对“真激光”科研成果转化工作的“价值认同”。他表示，在激光显示领域，中国有机会实现核心部件的国产化，这将是一个历史性突破。然而，产业化只有理论研究还不够，必须面向市场。

　　“真激光”的产业化就成为毕勇“激光梦”的载体。

　　对激光显示技术产业化的深刻“价值认同”，驱动着毕勇顺利实现了身份的转变，第一道难题迎刃而解。为了完成科研成果转化，毕勇将看似难以逾越的思维和认知“鸿沟”分解为一步步可执行的任务。

　　谈及身份转变，毕勇总结道：“因为内心深刻认同‘真激光’产业化所带来的价值，所以在面临一些所谓转变难点的时候，就会把它作为实现梦想的必备知识去主动学习、适应，并且觉得非常有收获。”

　　难题二：让市场买单

　　除了身份的转变，将“真激光”的科研成果转化为市场买单的产品，则是毕勇面临的第二道难题。

　　“真激光”显示技术从实验室成果进化为产品，经历了一个漫长的过程。毕勇在接受《中国科学报》采访时表示，中科极光为了推动“真激光”显示技术从实验室走向市场，进行了多个阶段的摸索，包括客户探需、样品开发、试用、修改完善、小批量试制、检验等，在市场需求和法律法规的双重标准之下，对产品进行反复打磨和测试。

　　在整个过程中，毕勇发现，市场对于产品的需求与科研工作的追求并不完全匹配。比如，从科学意义上来判断，激光显示的色域空间越大越好，但客户对于色域的追求并不是绝对的。

　　“客户不仅关心画面有多漂亮，同时还关心获得优质画面需要付出多少经济代价。如果这个成本超出了客户的接受范围，那再大的色域也没有市场。”毕勇说。

　　另外，客户在期望产品具有大色域的同时，还希望能够实现低能耗、高效率、长寿命、高可靠性等。因此，在产品设计的过程中，中科极光的研发团队需要充分理解客户真正在意的技术特征，并且在这些技术特征之间寻求平衡，而不是一味追求某一个指标。

　　对此，毕勇认为，科学家背景的创业者一定要学会面向市场需求，在技术层面做出一些妥协，把客户放在第一位。

　　在正确认识市场的前提下，毕勇带领中科极光团队开发出具备真色彩、真亮度、真陪伴、真节能、真可靠的“真激光”产品。在北京2022年冬奥会闭幕式上，由“真激光”光束组成的“大树”穿过雪花火炬台直达天空，充分证明其技术应用的可靠性与先进性。

　　除此之外，“真激光”还在新中国成立70周年人民大会堂文艺汇演、建党100周年上海黄浦江灯光秀、深圳经济特区建立40周年光影秀等重大历史时刻得到应用。如今，“真激光”在激光电视、商务投影、影院升级解决方案等领域都形成了市场应用。

　　经验：术业有专攻

　　如今，中科极光已经顺利将理化所的激光显示研究成果推向市场。作为科学家背景的创业者，毕勇将自己的经验进行了总结。

　　首先是评价体系的转变。科学家如果要面向市场进行创业，就要对自我评价体系做一些调整。科学家往往比较执着，有特别坚定的意志，这是科研工作的优秀品质。但在面向市场时，这种优秀品质可能会变成阻碍，因为市场需要科学家做一些妥协，以满足市场为目标。

　　其次，科学家创业要面对残酷的市场竞争，需要转变为企业管理者，并进行相应的知识储备积累，包括法律法规、财务、资本市场等，从某一学科领域的“专家”变为“杂家”，拓宽知识的广度。

　　第三，要以更开放的心态组建一个创业团队。术业有专攻，科学家在专业技术方面具有长时间的知识积累，但在生产质量管理、供应链管理、产品销售、企业运营等方面可能存在短板。通过组建团队发挥各自所长，用以弥补短板，是最有效率的方式。

　　2019年，中科极光完成1.35亿规模的D+轮融资。2021年3月，中科极光又获得中科创星、国科嘉和、沃衍资本及长兴资本的联合战略投资。

　　未来，毕勇希望在一如既往遵守效率高、确定性、产业化、可复制的商业规则的同时，潜心研发家庭影院激光投影设备，扩大产业规模，让实验室的前沿技术成果更广泛地适应产业化需求。