业务数字转型

以数字化为抓手，推动企业战略升级、业务模式创新、业务流程再造，加强客户全生命周期经营能力，驱动渠道多元转型，实现金融保险业顶层设计到业务转型的全方位数字连接。

识方向，强分析

结合激光行业实践和外部合作案例，使用多维分析框架，帮助企业分析自身所处数字化发展阶段，明确企业与行业领先者的数字化差距，为关键能力规划奠定基础。

定蓝图，助执行

借助专家团队数字化咨询的宝贵经验，同业务和技术专家紧密合作，通过模式共创，创新工坊、速赢试点等方式，帮助企业快速落地数字化组件，完成从点到面、从现在到未来的“解构”和“数字化重组”。

科技赋能升级

瞄准企业战略目标，提升科技赋能水平，帮助企业明晰科技能力，明确升级目标和方向，找到适合企业的关键路径和有效机制。

数据价值释放

聚焦数据价值转换，打破数据壁垒、打通数据孤岛，以业务价值和场景作为牵引，帮助企业从数据采集、加工、存储、计算到应用自下而上实现数据价值释放，塑造数据能力驱动的新业务。