-
企业文化建设在人力资源管理中的重要性
导读:作为企业的领导者,他必须带头学习公司的企业文化,掌握企业文化的内涵,指导企业文化的建设。 并提出自己的看法,使企业具有长远发展的战略思想,并具有前瞻性的管理意识。 促进企业科学...
2023-04-25 -
企业文化建设存在问题分析
随着企业竞争的不断加剧,企业文化作为一种有效的管理工具,引起了越来越多企业管理者的重视,并成为近年来企业管理的热门话题。虽然一些管理者在企业文化的建设和推广上失败了,发出“企业...
2023-04-25 -
企业文化建设的七个要点
企业文化,是指企业全体员工在创业和发展的长期过程中所培育形成,并且共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念以及行为准则,是企业理念形态文化、物质形态文化和制度形态文化的复合体。 ...
2023-04-25 -
一般企业如何做好企业文化建设
企业文化建设是指企业文化相关的理念的形成、塑造、传播等过程,重口号轻落实;重宣贯轻执行。突出在“建”字上,是基于策划学、传播学的,认为企业文化是一种策划和传播,是一种泛文化。 ...
2023-04-25 -
企业文化考核工作怎么做
企业文化工作不是一个人的工作,而是管理系统上的一系列工作。即使你是公司的一把手,你的一言一语直接影响到企业文化的走向,你不敢说你可以通过自己几次的工作安排或会议就能把企业文化做好。...
2023-04-25 -
企业核心价值观行为化实现企业文化落地
许多企业都已经认为文化是企业的灵魂,企业文化是企业持续发展的动力。但是,许多企业的企业文化的实施效果却没有得到理想的效果。许多企业仍然停留在企业文化建设的理念和纸面上,仍然没有实现...
2023-04-25 -
企业文化体系建设
导读:在当前的人力资源管理领域,特别是近年来,文化管理和文化治理的理念越来越受到企业家和人力资源管理者的重视。许多企业都在努力对企业文化进行建设,但在企业文化建设的过程中,往往会出...
2023-04-25 -
提升企业文化战略的五种有效方法
导读:要想看到一个企业的企业文化,也要透过想象看本质。事实上,企业文化战略就是为企业家打造心灵品质,开发精神财富,基于现有的正确的文化,结合企业的实际情况,分析现有企业文化之间的差...
2023-04-25
-
高端访谈
一对一访谈,端对端探讨,发展前瞻性,行业高度性,品牌聚焦性,人物权威性,问答启发性,思维独特性,引领行业创新趋势
-
高端研学
边走,边看,边学,边思考,研究主题性、课题专业性、视野国际化,学习个性化,以专业探索精神,与行业协会、研究院所、企业精英一起感受经典文化、把握时代脉搏
-
人物专访
宏观大势、产业发展、创业创新、品牌优势、市场动态、科技应用、权威研判、年度规划、前程展望,多维度洞察行业先机
-
企业诊断
听,看,问,查,评估,诊断,探讨问题原因,调整发展战略,提升经营管理,促进业财一体增长,推动企业持续改进
-
可研报告
政治、社会、经济、技术、法律、关键成功因素分析,供应链竞争力、客户关系、营销计划、管理方案、投资回报、项目评审、环境评价、金融风控,提供决策支持意见
-
顶层设计
不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。运用系统方法论,全局全域全时统筹规划项目各方面各层次各要素,以集中有效资源,高效快捷地实现战略目标,为企业家思维转型、战略转型、管理体系升级与企业文化再造提供整体谋划布局和确切路径
-
战略咨询
战略诊断、总部战略、单元战略、职能战略、运营战略规划;业务战略转型,开拓新领域新业务;组织战略变革,突破成长瓶颈;技术战略可行,大规模技术应用;提升战略性业绩,优化利润回报,创造股东价值
-
文化咨询
企业文化调研诊断报告、文化理念(MI)手册、视觉形象(VI)手册、员工行为规范(BI)手册、听觉形象(AI)手册、文化故事集、文化生根实施方案、文化生根实施辅导、文化实施培训教材、文化测评报告、社会责任报告、企业品牌文化书,培育优秀文化基因,打造卓越团队精神,提升经营品质效率,凸显品牌势能价值,创新世界一流企业
-
品牌营销
品牌/营销管理系统诊断、品牌/营销战略规划、品牌整合营销策划、年度宣传定制、企业宣传推广、品牌画册、产品包装组合、网站架构设计、新媒体运营、商业摄影、展览展示、论坛赛事等全方位品牌竞争力、高品位营销段位提升
-
鹰眼服务
产业咨询、舆情分析、行业智库、CEO俱乐部、矩阵式标杆、百千万工程、指数级增长型商业模式
-
供应链咨询
人流、商流、物流、信息流、资金流,五流合一,集约采购、分销执行、订单融资、智能制造、整合营销,物联网技术,区块链算法、供应链金融,一站式供应链服务
-
数字化升级
数字化应用调研、数字化成熟度评估与诊断、数字化发展战略、数字化业务蓝图、数字化系统架构、数字化IT组织迭代升级、数字化软硬件选型评估、数字化工厂、数字化运营、数字化营销、数字员工、数据治理,全方位数字化能力建设
-
上市直通车
解读上市规则、成本收益分析、拟定未来发展计划,引进策略投资者,申请上市、招股挂牌、运筹帷幄把握上市全过程