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思特光学:占领技术高地,成为振镜行业一枝独秀
紧盯光学技术高地,开展前瞻性科研,深圳市思特光学科技有限公司对振镜行业的执着以及对产品技术的研发投入令许多同行叹为观止。随着思特光学产品的不断完善,在3C电子行业、精密加工行业、PCB...
2024-09-11 -
光越科技:深耕光学17年 做量产高功率光器件制造先驱
光越科技(深圳)有限公司成立于2007年,是集研发、生产和销售光学器件与模块于一体的国家高新技术企业,产品广泛应用于覆盖激光加工、光纤通信、光纤传感、生物医疗、量子通信等多个产业领域。产...
2024-08-08 -
深紫外世界里的“追光者”
从原始社会崇拜和利用光,到现代社会研究与应用光,人类“追光”的历史贯穿了整个文明发展历程。发现日光有7种颜色、发现无线电波可以用来通信、发现紫外线能够杀菌、发现X射线和伽马射线能够透...
2024-07-30 -
镭射沃李萌萌:深耕自动化细分领域 激光锡球焊接技术行业领先
镭射沃集团于2003年在中国香港成立,在深圳设立镭射沃激光科技(深圳)有限公司,是一家在激光加工自动化装备领域深耕21年的跨国公司,是国家级专精特新、小巨人企业。镭射沃作为智能解决方案提...
2024-08-07 -
专访通快李荣正——百年企业描绘显示“新蓝图”
近来,新型显示产业正处蓬勃发展期,在人们对显示设备画质、外观、交互体验的旺盛需求支撑下,高清大屏、交互式电子白板、VR/AR等技术成果逐步走向千家万户。然而,以柔性OLED、Micro/Mini LE...
2024-07-10 -
千里智能:做精密激光加工控制系统的领先企业
千里智能是一家宝安企业,位于深圳市宝安区松岗街道格布商业大厦。千里智能创始于2014年,是一家专注于精密激光分板设备控制系统软件研发、生产和销售的高新技术企业。主要硬件产品系列包括:轴...
2024-06-11
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人才发展与培训体系咨询
一、人才发展体系与培训体系包含哪些内容(1)人才发展,是通过系统、有计划的人才梯队设计,为人才的发展明确方向、路径,提供学习成长的机会,以及必要的技术和资源支持,以达到对人才成长的...
2023-04-24 -
“2023世界激光产业大会”:一场激光产业的学术和技术饕餮盛宴
“2023世界激光产业大会”将于5月6日-8日在济南举办。济南激光企业320多家产业规模达150亿济南市贸促会党组成员、副会长滕志超...
2023-04-19 -
高端研学赋能人力资源管理岗位价值提升
企业成与败的关键点之一在于人力资源管理。人力资源作为企业最活跃、最具潜力、最具价值的有形资源,管理的好坏、优劣,决定着企业的今天和明天,现在和未来。企业“三定”如何开展?人力资源如...
2023-04-19
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马仁敏:努力突破纳米激光边界的北大物理人
从2004年进入北京大学攻读博士到如今成为凝聚态光学领域的知名学者,北京大学物理学院教授、国家杰出青年科学基金获得者马仁敏,凭借对科研的执着热爱和坚忍不拔的毅力,带领课题组在纳米激光研...
2024-11-13 -
卢广锋:退役不褪色,20年如一日潜心研发激光陀螺
工作中的卢广锋(图片由受访者提供)红网时刻新闻记者 王杨 长沙报道二零八,原国防科技大学激光陀螺团队在发展前期的实验室编号,也是退役军人、湖南二零八先进科技有限公司董事长卢广锋事业腾...
2024-08-15 -
徐学珍:激光材料的“破浪者”
▲徐学珍(前排右一)作为科技企业的掌舵者,北京雷生强式科技有限责任公司雷生党支部书记、总经理徐学珍以“爱一行,干一行,专一行”的赤诚,二十余年如一日投身激光材料科研生产第一线,并主...
2024-07-23 -
大族激光副总裁冯建国:激光设备行业仍将保持快速发展势头
激光设备作为高端制造领域的关键装备,正逐渐成为我国制造业转型升级的重要支撑。在7月17日举办的全国光辐射安全和激光设备标准化技术委员会2024年会上,大族激光智能装备集团副总裁冯建国在接...
2024-07-23 -
破局高能激光,长光华芯首席技术官王俊的创业故事
苏州长光华芯光电技术股份有限公司副董事长、常务副总经理及首席技术官王俊(长三角G60激光联盟专家委员会委员)带领团队从零开始,推动建设苏州半导体激光创新研究院,有力推动我国超高功率激...
2024-07-05 -
十个太阳的光强,她的研究如何让激光薄膜“护送”最强光
“羲和之未扬,若华何光?”《天问》中描写的太阳之母羲和,在上海被具象为一座激光装置。该装置之所以被命名为“羲和”,是因为它能达到10拍瓦以上的激光峰值输出功率。这是一个什么样的概念?...
2024-07-03
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企业文化诊断内容与方法
导读:企业文化诊断内容与方法是什么?企业文化由许多因素组成,作为企业发展的灵魂,只有正确的企业文化才能促进企业的全面发展。但是对于许多企业来说,企业文化的形成是一塌糊涂。下面企业文...
2023-04-25 -
企业文化诊断原则、工具及步骤
导读:企业文化诊断原则、工具及步骤有哪些?在对企业文化进行调研和诊断之前,需要把握好以下三个原则。对企业文化进行诊断和评价,用科学、先进、实用的诊断工具是保证企业文化诊断成功的重要...
2023-04-25 -
人才梯队建设咨询
一、您可能面临的困惑· 部分关键岗位和核心人才出现在年龄、学历、技术、技能等方面的断层现象;· 一线技术人才平均年龄偏高,后备人员跟不上;· 人才梯队建设措施比较零散,不成系统,没...
2023-04-24 -
任职资格与素质模型咨询
一、岗位序列、任职资格管理是什么岗位序列划分,通常是根据岗位职责的相近程度以及对任职者能力素质要求的相似程度,将程度相近的岗位进行分类;任职资格管理,是从胜任角度出发,对员工能力进...
2023-04-24 -
薪酬管理咨询解决思路
薪酬管理咨询一、薪酬体系是什么薪酬管理,是指在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。它是人力资源管理的重...
2023-04-24 -
岗位管理咨询为客户提供量化价值
岗位管理咨询一、岗位管理咨询是什么岗位的设定,是在组织分析与优化的基础上,通过细化的工作职责梳理与分析得以确立。岗位设定的同时,会对岗位进行编制的规划,以为未来的人员配置提供参考。...
2023-04-24
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激光行业商业计划书(融资BP)
研究院多年的投研经验,一份商业计划书(融资BP)通常需要回答以下9个方面问题:1.您公司的工商注册信息,总部设在何处?2.您公司简介,您的业务/产品是什么?主要目标客户是什么?目前发展阶段?3...
2023-04-24 -
毫米波雷达行业市场研究及投资前景分析报告
激光雷达的分类:从机械式到固态化机械式激光雷达技术成熟度较高,供应链成熟,但由于固有缺陷(机械部件寿命短、成本高、 体积大、调试装配复杂等),目前车企宣布的L3量产车项目均选用固态/混...
2023-04-24 -
3D打印医疗服务应用市场分析及前景预测报告
中国3D打印行业相对欧美国家起步较晚,在经历了初期产业链分离、原材料不成熟、技术标准不统一与不完善及成本昂贵等问题后,当前中国3D打印已日趋成熟,市场呈现快速增长趋势。经过多年的发展,...
2023-04-24 -
3D打印消费电子应用市场研究及预测报告
3D打印的过程是先将一项设计物品通过3DCAD(3D计算机辅助设计)软件转化为3D数据,然后再根据这些数据进行逐层分切打印。在打印过程中,层层打印出来的切片会不断叠加,最终形成一个完整的立体物...
2023-04-24 -
工业级3D打印机市场研究及预测分析报告
3D打印是一种以数字模型文件为基础,运用粉末状金属或塑料等可粘合材料,通过逐层打印的方式来构造物体的技术。目前,3D打印已经广泛应用在航空航天、汽车、医疗健康等领域,我国3D打印行业发展...
2023-04-24 -
中国手持式激光焊接设备行业报告
数据来源1、一手调研主要调研方法:实地走访、抽样调查、电话访谈、深度面访、神秘顾客、固定样本连续调查、……主要调研对象:激光医疗器械从业企业、渠道商、上游供应商、下游用户、行业协会...
2023-04-24
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战略顶层设计需要解决的六个问题
通过对企业所处行业以及市场的研究与分析,帮助客户定位企业使命、建立业务愿景、确定战略目标、制定战略规划以及相应的商业计划等,并根据企业发展战略,为企业量身打造面向市场的组织构架,明...
2023-04-27 -
从战略到执行:业务领先模型 BLM 战略咨询「战略意图
BLM 模型(Business Leadership Model)被称作“业务领先模型”,源自IBM一套完整的战略规划方法论,这套方法论是IBM在2003年研发的。华为的商业成功把它在中国发扬光大。BLM模型核心中间两块:...
2023-04-26 -
智慧园区规划顶层设计方案
智慧园区规划顶层设计方案...
2023-04-25 -
股权激励咨询
一、当前企业可能存在的股权激励问题核心团队缺乏安全感和归属感,优秀人才容易流失;股权结构布局不合理,存在企业经营控制风险;将股权激励等同于股权奖励,给了奖励,管理人员反而更安逸;重利...
2023-04-24 -
史上最全商业计划书指南
目 录1 为什么写好商业计划书很重要?2 你的想法会被投资人拿走或抄袭吗?3 什么时候需要准备商业计划书?4 商业计划书写多少页最合适?5 PPT,WORD,PDF用哪种格式?6 商业计划书先写什...
2023-04-24 -
顶层设计董事会试点办公室所要求的全套方案
2015年8月《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》指出,健全公司法人治理结构。重点是推进董事会建设,建立健全权责对等、运转协调、有效制衡的决策执行监督机制,规范董事长、总...
2023-04-19
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组织变革咨询服务
一、什么是组织变革? 组织变革(Organizational Change)是指组织根据内外环境变化,及时对组织中的要素(如组织的管理理念、工作方式、组织结构、人员配备、组织文化及技术等)进行调整、改...
2023-04-28 -
认识和理解品牌战略规划
品牌战略规划咨询公司:认识和理解品牌战略规划 我们经常听到企业需要进行品牌战略规划,但往往不能完全理解品牌战略规划的真正内涵或内在逻辑,导致品牌战略规划浮于表面或半途而废。 ...
2023-04-28 -
人力资源十四五战略规划整体思路和趋势
一、人力资源十四五规划整体思路 十四五期间,在一带一路国家战略带动下,在数字经济、产业互联网及高质量发展的引领还带动下,在新基建的投资带动下,中国企业会迎来新的一波发展高潮,...
2023-04-27 -
如何在十四五期间实施人力资源战略?
如何在十四五期间实施人力资源战略?一起来看看吧!!! 十四五期间,许多企业都处于战略转型时期,那么人力资源战略需要如何配合和支持企业的战略转型?在此,我们首先介绍一个模式——生态...
2023-04-27 -
十四五规划下如何进行战略管理体系建设?
公司战略管理体系是企业在激烈的市场竞争中立足的重要管理手段,许多企业通过战略管理体系的建立和实施推动企业的发展,为建立企业核心竞争优势,帮助实现企业的战略目标。那么,十四五规划...
2023-04-27 -
一份关于企业“十四五”战略规划内容,请查收
“十四五”时期,是我国由全面建设小康社会向基本实现社会主义现代化迈进的关键时期,是“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期,也是全面开启社会主义现代化强国建设新征程的重要机遇期。如何编制...
2023-04-27
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企业不重视培训的原因及需求分析
企业为什么不重视培训? 归根结底,企业的竞争就是人才和人力资本的竞争,谁有高素质的人才谁就可以在竞争中获胜。持续成功的企业无不在培训上投入巨大资源,培训无疑是构建企业核心竞争...
2023-04-27 -
培训体系建设的目的是什么?如何搭建企业培训体系
企业培训体系是企业内部培训资源的有机结合,是帮助企业实现人才培养目标的重要工具。企业培训体系建设已成为一个优秀的企业大学或培训部门的必要条件。 培训体系建设的目的是什么? ...
2023-04-27 -
企业文化培训内容包括哪些?
塑造独特的企业文化可以融入每个细节。 每个企业都有自己的文化,这种文化是通过长期发展逐渐演变而来的。 通过企业文化培训可以帮助员工与企业建立符合企业行为的共同价值观。 企业文化...
2023-04-27 -
企业文化建设的总体思路
企业文化建设的目的 企业文化建设,目的是使企业统一思想,规范员工行为,增强员工的工作激情和信心,提升团队的凝聚力及工作效率,以企业效益为导向,为企业持续创造价值,使企业上下形成较...
2023-04-27 -
企业文化管理体系规范化建设
企业文化管理本质上就是企业个性的管理。企业文化从本质上讲就是企业这一经济组织的经营意识及组织文化内涵,因多年的研究发现企业不同的文化特性对组织绩效——特别是长期绩效有极大的影响...
2023-04-27 -
如何推动企业文化的执行与落地
如何推动企业文化的执行与落地?推动企业文化的执行与落地可以从以下四个方面进行: 一、将企业文化贯穿于企业管理之中。 管理是企业永恒的主题,企业文化需要融入管理之中。在企业管理的...
2023-04-27
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企业品牌战略规划要考虑哪些实际因素
品牌是一个集合概念,包括品牌名称、品牌标志等,用于标识企业向消费者提供的产品或服务,并使它们与竞争对手的产品或服务有所不同。 品牌文化是指通过赋予品牌深刻而丰富的文化内涵,并充分...
2023-04-28 -
企业品牌战略规划的关键点
品牌策划是什么 品牌策划(Brand planning)是深层次表达:品牌策划就是使企业形象和产品品牌在消费者脑海中形成一种个性化的区隔,并使消费者与企业品牌和产品品牌之间形成统一的价值观,从而...
2023-04-27 -
企业IP定位咨询
将企业的核心价值以IP化的方式去解读、创造和运营,使其具有更赋人性化和品质特征、更好地传播性和更强的共情力。透过企业文化人格化折射出企业独特价值观,通过赋予人格或者形象,并通过持续产...
2023-04-25 -
为客户量身定做品牌管理方案
成功的品牌不是一朝一夕就可成功塑造的,而是一个长期过程,其中不仅需要精准的品牌定位、出奇制胜的品牌策划与品牌营销,也需要相对稳固的品牌管理工作。我们的品牌管理团队根据客户\项目发展...
2023-04-25 -
品牌战略规划的服务内容
品牌战略规划一、客户可能遇到的问题公司是否因为品牌老化,销量逐年下降?· 品牌缺乏整体规划,具体利益点、承诺点模糊,缺乏统一形象识别?· 品牌过度延伸,已陷入市场区隔和产品界限混沌...
2023-04-24 -
对标世界一流激光企业管理咨询
一、哪些企业需要管理提升?● 央企● 省属国有重点企业。● 增长遇到瓶颈,需要跨行业管理经验等中大型企业。二、如何对标世界一流提升管理水平?● 以建立健全“五项机制”为抓手,全面开展对...
2023-04-24
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企业如何对标找差距
对标管理是寻找和学习最佳管理案例和运行方式的一种方法,如今已成为最受企业欢迎的第三大战略管理方法。企业对标管理实际上就是一种以衡量产品、比较差距的学习过程。企业对标管理具有以下...
2023-04-28 -
企业对标世界一流企业的提升方法
进行对标提升行动,提升企业精益化管理,是落实国企改革三年行动方案的重要内容,同时也是推动国有企业提高效率、打造核心竞争力的重要手段,是做强做优做大国有资本和国有企业,稳定产业链...
2023-04-28 -
对标管理的工作流程是什么
对标管理作为一种科学的经营和管理方法,对企业的绩效提升和管理水平都有着积极的影响和作用。企业进行对标管理的最终目的,是实现超标和制标,使企业成为行业的“第一”或“唯一”。 对...
2023-04-28 -
企业对标管理实施的四个关键环节
对标咨询公司:企业对标管理实施的四个关键环节包括围绕中心,进行可行的标杆体系策划;切合实际,制定全面的标准体系;严密推进,系统实施对标;不断创新,建立对标管理实效分析体系。 对标...
2023-04-28 -
如何做好对标管理工作?对标管理工作的思路是什么?
现今,对标管理已被西方国家的企业公认为是改善企业经营绩效、提高企业竞争力的有效管理工具,被广泛应用于企业发展战略。 我们以“对标定位找差距,规划目标谋发展”的对标行动纲领,帮...
2023-04-28 -
智慧园区整体规划方案
智慧园区整体规划方案...
2023-04-27
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落实“链长制”推动产业集群高质量发展
头部企业落实“链长制”的思考与建议...
2023-04-27 -
什么是供应链?什么是供应链管理?
供应链这个词近几年太热门,以至于当你说自己是从事供应链管理咨询时需要花很多时间解释你提供的咨询服务到底是什么?为何每个人说的供应链都不太一样,供应链这个大杂烩里面到底有多少东西?到...
2023-04-25 -
职业能力提升 | 一文带你读懂什么是供应链管理咨询师
供应链管理咨询师随着经济全球化不断发展国际国内双循环的新发展格局下供应链和产业链布局愈加紧密和复杂任何一个细微环节的波动都可能引发系统效应因此供应链和产业链当下十分火热今天我们就来...
2023-04-25 -
客服部高效工作手册
内容简介: 《客服部高效工作手册》在写作过程中,首先从客服部的组织结构描述入手,并由此逐层展开,从部门职责过渡到工作模块,旨在对客服工作进行纵深挖掘。其次,紧紧围绕客服部的关键业...
2023-04-25 -
生产管理咨询
一、生产管理咨询的特点生产管理工具箱是罗百辉老师在企业管理咨询过程编写和推荐企业高管使用的手册,它遵循企业管理咨询的一般规律,但生产管理咨询也具有其自身的特点:1、必须深入生产现场...
2023-04-24 -
价值流咨询
一、价值流定义价值流就是一个产品通过其生产工程的全部活动(包括增值及非增值价值的活动)。其中对于一个产品来说,有两个流程特别重要:1、从原材料到交付客户手中的生产流程。2、从概念到投产...
2023-04-24
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基于工业工程的生产优化实践
1 国内外研究现状韩国、新加坡分别建立了独立的IE研究教育推广系统,并加强工业工程的研究和应用能力,为各产业提供更好的服务。美国在20世纪末提出了工业工程的新想法,要求对生产过程进行质量...
2023-04-27 -
数字化赋能运营管理平台解决方案
数字化赋能运营管理平台解决方案...
2023-04-27 -
智能工厂建设的两个现实问题
采什么数据?智能化要采集数据,但现场的数据几乎是“无限多”的,采集频度也可以“无限快”。无论计算机和网络的能力再大、传感器再便宜,资源总是有限的。系统建设时,人们总是要面对采什么、...
2023-04-27 -
大数据应用场景咨询
一、客户可能遇到的问题信息化时代,大数据应用在各领域呈“爆炸式”增长,改变了社会的生产生活方式,企业传统运营模式已经无法及时响应快速变化的市场;日常获取的数据中充斥着大量失真、标准...
2023-04-24 -
信息化规划咨询
一、客户可能遇到的问题缺乏共识阻力大:企业各部门之间对于信息化建设难以达成共识,阻碍信息化建设的进一步展开;重复建设浪费多:信息化建设缺乏统筹规划,导致原有的IT系统难以满足企业日益...
2023-04-24 -
数字化转型咨询
一、背景介绍交通运输、机场港口、能源管道、信息网络、智能电网等具有超级连接力的基础设施正在让区域之间、组织之间形成无距离的、自我运转的供应链脉络;云计算、大数据、物联网、人工智能、...
2023-04-24
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企业上市前辅导的内容、程序和时间要求
一、企业上市辅导的主要内容1组织由企业的董事、监事、高级管理人员(包括经理、副经理、董事会秘书、财务负责人、其他高级管理人员)、持有5%以上(含5%)股份的股东(或其法定代表人)参加的、有关...
2023-04-24 -
什么是上市辅导?辅导什么?
什么是上市辅导?辅导什么?上市辅导上市辅导是指拟公开发行股票的股份有限公司在提出股票发行申请前,须具有主承销资格的证券公司完成辅导。上市辅导工作的目的是促进辅导对象具备成为上市公司...
2023-04-24 -
企业上市辅导全流程
企业上市辅导是指有关机构对拟发行股票并上市的股份有限公司进行的规范化培训、辅导与监督。发行与上市辅导机构由符合条件的证券经营机构担任,原则上应当与代理该公司发行股票的主承销商为同一...
2023-04-24
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高端访谈
一对一访谈,端对端探讨,发展前瞻性,行业高度性,品牌聚焦性,人物权威性,问答启发性,思维独特性,引领行业创新趋势
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高端研学
边走,边看,边学,边思考,研究主题性、课题专业性、视野国际化,学习个性化,以专业探索精神,与行业协会、研究院所、企业精英一起感受经典文化、把握时代脉搏
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人物专访
宏观大势、产业发展、创业创新、品牌优势、市场动态、科技应用、权威研判、年度规划、前程展望,多维度洞察行业先机
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企业诊断
听,看,问,查,评估,诊断,探讨问题原因,调整发展战略,提升经营管理,促进业财一体增长,推动企业持续改进
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可研报告
政治、社会、经济、技术、法律、关键成功因素分析,供应链竞争力、客户关系、营销计划、管理方案、投资回报、项目评审、环境评价、金融风控,提供决策支持意见
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顶层设计
不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。运用系统方法论,全局全域全时统筹规划项目各方面各层次各要素,以集中有效资源,高效快捷地实现战略目标,为企业家思维转型、战略转型、管理体系升级与企业文化再造提供整体谋划布局和确切路径
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战略咨询
战略诊断、总部战略、单元战略、职能战略、运营战略规划;业务战略转型,开拓新领域新业务;组织战略变革,突破成长瓶颈;技术战略可行,大规模技术应用;提升战略性业绩,优化利润回报,创造股东价值
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文化咨询
企业文化调研诊断报告、文化理念(MI)手册、视觉形象(VI)手册、员工行为规范(BI)手册、听觉形象(AI)手册、文化故事集、文化生根实施方案、文化生根实施辅导、文化实施培训教材、文化测评报告、社会责任报告、企业品牌文化书,培育优秀文化基因,打造卓越团队精神,提升经营品质效率,凸显品牌势能价值,创新世界一流企业
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品牌营销
品牌/营销管理系统诊断、品牌/营销战略规划、品牌整合营销策划、年度宣传定制、企业宣传推广、品牌画册、产品包装组合、网站架构设计、新媒体运营、商业摄影、展览展示、论坛赛事等全方位品牌竞争力、高品位营销段位提升
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鹰眼服务
产业咨询、舆情分析、行业智库、CEO俱乐部、矩阵式标杆、百千万工程、指数级增长型商业模式
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供应链咨询
人流、商流、物流、信息流、资金流,五流合一,集约采购、分销执行、订单融资、智能制造、整合营销,物联网技术,区块链算法、供应链金融,一站式供应链服务
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数字化升级
数字化应用调研、数字化成熟度评估与诊断、数字化发展战略、数字化业务蓝图、数字化系统架构、数字化IT组织迭代升级、数字化软硬件选型评估、数字化工厂、数字化运营、数字化营销、数字员工、数据治理,全方位数字化能力建设
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上市直通车
解读上市规则、成本收益分析、拟定未来发展计划,引进策略投资者,申请上市、招股挂牌、运筹帷幄把握上市全过程