在这个“工业4.0”越炒越热，智能制造越来越流行的时代，很多人都认为，智能制造那都是大企业的事，中国的中小企业危矣。但是对于德国这样一个以中小企业为主的国家，尚且极力提倡“工业4.0”，不怕中小企业陷入危机，为何中国的中小企业却难以直面这股浪潮的冲击？这或许与两国中小企业的工业基础、产业结构、专攻领域以及技术、人才的素养等各个方面分不开。
在德国，家族式的中小企业占了80%，这些企业几十年甚至上百年都在致力于研究开发某一个产品或者专业，专注于某一个领域，精益求精地研究某一项产品技术，成为各行各业的领军企业，虽然规模不大，但是享誉全球。他们是德国创新的主力军，同时又有一批系统集成商，系统架构商，将这些产品和技术整合成一个装置或系统，更有一些系统工程公司将这些系统按照客户的需求、市场的需求提供一个完整的系统解决方案。这种专业的元器件开发制造商、行业系统集成架构商和全方位的解决方案提供商就形成 了三位一体的市场结构，这又为形成一个完整的生产机械制造生产链体系打下良好基础。
德国中小企业的负责人都集中精力研发新的产品、开拓新的市场，很少有人主动向记者提及上市、融资等。甚至对于外部资金的注入，出于不影响企业决策的考虑，他们都持谨慎态度。但是，中国大部分中小企业既没有如此深厚的历史沉淀，更没法在某一领域占据领先地位，在产品研发上投入相对较少，工业基础远远比不上德国企业，因此在竞争中容易被淘汰，难以快速融合到“工业4.0”中。
德国是一个以机械行业为支柱的制造业大国，中国是一个以代加工为主的制造业大国，两国在整个产业链中的位置完全不同。专注于价格竞争危险系数较低，附加值较高领域的德国企业，必然比处于制造业低端，以低附加值为主的中国企业更具竞争力。产业结构的不同，注定两国中小企业在“工业4.0”时代所处的位置也不同。
德国推出“工业4.0”是对本国中小企业的保护和扶持，一旦“工业4.0”成为现实，中小企业全球化的过程更加容易，这些企业不需要在全球各地设立大型的基础设施，融合利用有价值的营销网络会更加容易；能够更加迅速地在当地或者海外找到新的合作伙伴。当更多的平台建立后，通过智能工厂和工具会提供更多产品的信息和数据，从而帮助这些中小型企业进行技术创新，提高生产效率。
其实，对于“工业4.0”，无论是德国还是中国，中小企业都还处于观望的状态，但是站在这个风口浪尖，德国中小企业更具优势，而国内企业必然会经历一次阵痛，在优势劣汰中经历一次大调整。未来，中国的中小企业只有走高、精、尖之路，才能立于不败之地。
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