作为制造业巨头，电子代工巨头，富士康上头条显得非常容易。这几天，富士康工厂部署4万台机器人的新闻又成功地登上了头条，让制造业为之侧目。但是，你可能不知道，这些机器人的关键零部件，如伺服电机和减速器，却都不是富士康自己生产的。
即将上岗的机器人这个消息本身真假还未可知，因为内容里有太多的“传”与“称”，但新闻出来了，总会有一些信息值得玩味。
首先，富士康自动化技术发展委员会总经理戴嘉鹏在接受采访时表示，除了某些零部件，如伺服电机和减速器，这些机器人基本都是富士康自家生产的。
虽然信息有限，但可以看出，作为制造业代工巨头的富士康，其生产制造机器人的技术却并不充分。当然，对比之下，国内的美的、格力，甚至作为四大家之一的库卡，也同样不具备生产工业机器人的完全能力。啊，原来机器人也都是“组装机”啊，再体面点，或许也不过是ＯＥＭ吧。
其次，戴嘉鹏还称，除了自主制造机器人，富士康也不排除收购其他机器人制造公司。另外，富士康还计划生产医用机器人。
这点和美的的收购动作颇为相似，也透露出制造业巨头的野心。现在，随着工业4.0的推进，“自动化行业正在消失”已经开始成为现实，即制造业企业尤其是巨头企业，正不断向上游的装备制造和自动化领域渗透。他们不仅想实现“机器换人”，还想实现“机器人换机器和人”，而机器人产业也蕴藏着巨大的市场规模。
再次，新闻依旧提到了机器换人的结果，在昆山工厂，富士康已削减6万名员工。
这是不折不扣的老新闻，机器换人的确可以带来巨大的生产效益，但“机器换人”带来的社会问题却不可忽略。富士康本身成为舆论焦点，莫过于“连跳事件”。很明显，“机器换人”可以部分解决这个问题，但“机器换人”带来的失业潮显然是社会难以承受的，这也正是2015年底，郑州人社局为富士康发放稳岗补贴的原因所在。在坊间，富士康似乎还在推行内部推荐用工，或许是想通过强关系来为机械化生产下的工人减压吧！
最后，说说百万机器人计划，据称，富士康将部署100万台Foxbot机器人工厂当中。此次为了加快iPhone的组装，还有应对日本任天堂的新主机NX，才在四个厂区上岗了4万台机器人。戴嘉鹏还表示，当前富士康每年可以生产1万台机器人，如此说来富士康要实现百万机器人计划似乎还有待时日。
富士康推动“机器换人”的动力，除了所谓的百万机器人计划外，实质上还是来自于利润，近年来富士康的财报已经说明问题，富士康一方面要应对订单压力，一方面要应对人口红利。为此，富士康早已开始两条腿走路，一边继续加大机器人的投入使用进行“机器换人”，一边开始将工厂迁出大陆，开向人工成本更低廉的地区。
富士康的动作也是制造业发展趋势的缩写，他开始切入自动化领域，以开辟新的市场（也让自己“笑”得更自然），他开始迁移生产基地，以攫取新的人口红利，他继续深化自动化改造，通过“机器换人”以立足未来。
机器人是自动化产业最重要的发展领域，但即使是富士康、格力、美的，甚至是库卡，也并不具备完全的生产能力。可以说机器人产业依旧是个开放开阔的市场，依旧存在着非常多的机遇，尤其在关键零部件领域，寻求替代产品的市场空间就足够巨大。
即将上岗的机器人这个消息本身真假还未可知，因为内容里有太多的“传”与“称”，但新闻出来了，总会有一些信息值得玩味。
首先，富士康自动化技术发展委员会总经理戴嘉鹏在接受采访时表示，除了某些零部件，如伺服电机和减速器，这些机器人基本都是富士康自家生产的。
虽然信息有限，但可以看出，作为制造业代工巨头的富士康，其生产制造机器人的技术却并不充分。当然，对比之下，国内的美的、格力，甚至作为四大家之一的库卡，也同样不具备生产工业机器人的完全能力。啊，原来机器人也都是“组装机”啊，再体面点，或许也不过是ＯＥＭ吧。
其次，戴嘉鹏还称，除了自主制造机器人，富士康也不排除收购其他机器人制造公司。另外，富士康还计划生产医用机器人。
这点和美的的收购动作颇为相似，也透露出制造业巨头的野心。现在，随着工业4.0的推进，“自动化行业正在消失”已经开始成为现实，即制造业企业尤其是巨头企业，正不断向上游的装备制造和自动化领域渗透。他们不仅想实现“机器换人”，还想实现“机器人换机器和人”，而机器人产业也蕴藏着巨大的市场规模。
再次，新闻依旧提到了机器换人的结果，在昆山工厂，富士康已削减6万名员工。
这是不折不扣的老新闻，机器换人的确可以带来巨大的生产效益，但“机器换人”带来的社会问题却不可忽略。富士康本身成为舆论焦点，莫过于“连跳事件”。很明显，“机器换人”可以部分解决这个问题，但“机器换人”带来的失业潮显然是社会难以承受的，这也正是2015年底，郑州人社局为富士康发放稳岗补贴的原因所在。在坊间，富士康似乎还在推行内部推荐用工，或许是想通过强关系来为机械化生产下的工人减压吧！
富士康iPhone生产线
最后，说说百万机器人计划，据称，富士康将部署100万台Foxbot机器人工厂当中。此次为了加快iPhone的组装，还有应对日本任天堂的新主机NX，才在四个厂区上岗了4万台机器人。戴嘉鹏还表示，当前富士康每年可以生产1万台机器人，如此说来富士康要实现百万机器人计划似乎还有待时日。
富士康推动“机器换人”的动力，除了所谓的百万机器人计划外，实质上还是来自于利润，近年来富士康的财报已经说明问题，富士康一方面要应对订单压力，一方面要应对人口红利。为此，富士康早已开始两条腿走路，一边继续加大机器人的投入使用进行“机器换人”，一边开始将工厂迁出大陆，开向人工成本更低廉的地区。
富士康的动作也是制造业发展趋势的缩写，他开始切入自动化领域，以开辟新的市场（也让自己“笑”得更自然），他开始迁移生产基地，以攫取新的人口红利，他继续深化自动化改造，通过“机器换人”以立足未来。
机器人是自动化产业最重要的发展领域，但即使是富士康、格力、美的，甚至是库卡，也并不具备完全的生产能力。可以说机器人产业依旧是个开放开阔的市场，依旧存在着非常多的机遇，尤其在关键零部件领域，寻求替代产品的市场空间就足够巨大。
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