任何一个商业理念，从诞生到成熟都要经历一个漫长的过程。3D打印也是如此，在这一过程中，如何将3D打印商业模式的盈利最大化呢?
1.确保产品的附加值
在3D打印相关的商业模式中，最重要的一点是，要确保自己的产品是因为“创新”而售出，而不是因为它是“3D打印的”。与传统方法制造的产品竞争时，要保证3D打印的产品带有附加值。
通过3D打印技术，能制造出传统方法无法制出的物件。比如下图所示的“3D打印一体式折凳”。它是勇3D打印机一体成形，不需要螺丝、铆钉连接，省去了很多的劳动力成本，这就是附加值的体现之一。附加值的另外一个体现就在于定制化，这也是3D打印最大的特点之一。3D打印出的产品，能够根据客户特定需求完美地定制化。
2.控制好成本
资金和成本，是影响一切商业模式的两大关键因素。
3D打印商业模式的资金来源很多，无论是众筹还是政府资助，只要理念足够诱人，总会有人前来投资。然而，经营并维持一家3D打印公司的运转，需要耗费大量资金。就目前国内情况而言，不盈利甚至亏损的3D打印公司比比皆是，它们的通病在于：成本失控。
人员过多、设备闲置、材料浪费，这是公认的几大“败家”体现。许多3D打印初创公司深受其害，长期亏损。解决这些问题的方法之一就是外包服务，通过承接零散的小型订单，充分利用闲置的资源。
3.学习成功先例
即使在盈利惨淡或者亏损的大环境中，也有一些3D打印公司的盈利状况十分良好。学习成功先例，了解其中的“套路”，或许能帮助自身走出亏损的泥潭。
目前国内的许多在线定制商业模式都是借鉴一个名为Twikit的网站。该网站率先推出了在线定制服务，通过简单易操作的建模软件，让用户自己在线设计并制作模型，随后又Twikit打印并寄送到用户手中。这一模式刚推出时，受到了极大的欢迎，因此也有不少人效仿。
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