专家：中国智能制造需补“工业2.0的课”

中国制造2025吉林论坛9月2日在长春会展中心国际会议中心举行。

　
第十一届中国—东北亚博览会举办期间，一场关于中国制造2025与德国工业4.0、美国工业互联网的对话——中国制造2025吉林论坛9月2日在长春会展中心国际会议中心举行。此次论坛由吉林省政府主办，吉林省工信厅、吉林省科技厅、吉林省贸促会、中央电视台财经频道承办，一汽集团、中车长客股份、东北工业集团、吉林大学、长春应化所、长春光机所协办。吉林省副省长金育辉、国家工信部装备司副司长杨拴昌出席论坛并致辞。

　　
本次论坛以“智能制造•精益管理”为主题，国内外制造业企业高管、专家学者共约800人参会。大众汽车(中国)投资有限公司、美国通用集团(GE)全球研发工业互联网联盟、制造业国际联盟、中国机器人产业联盟等国内外智能制造机构的专家，围绕中国智能制造方向与政策支持、德国工业4.0时代的智能制造、美国工业互联网的发展趋势及其深远影响、智能制造时代的工业发展等作了精彩的主题演讲，并在现场进行了交流与对话。

　　
此次论坛既是落实国家振兴东北老工业基地战略和《中国制造2025》部署、共商制造业发展大计的重大举措，也是发挥吉林省制造业优势、探索振兴发展新路的实际行动。

5位国内外制造业企业高管、专家学者围绕智能制造方向与路径在论坛现场对话。

　　
先补“2.0的课”再升级

　　
与会专家、学者一致认为，技术突破和制造模式变革是全球都面临的问题，各国提出概念不同的应对策略，包括中国制造2025、德国工业4.0、美国工业互联网等，本质上异曲同工，核心都是推进信息化与工业化深度融合，实现智能制造，但在具体实施方向上，各国有一定的差异，这是因为各国制造业基础和产业现状不尽相同。

　　
制造业国际联盟执行主席、爱波瑞集团公司董事长王洪艳认为，目前我国大部分制造业企业还处于工业2.0甚至更低的发展阶段，将这些企业一下子提升至工业4.0是不切实际的，而如何在现有基础上提质增效、转型升级，精益制造、精益管理是必须补上的一课，“对于我国大部分制造业企业来说，一个很残酷的事实就是我们要补2.0的课”，王洪艳说，“另一方面，我们还需要运用互联网思维，用最短的时间来追赶智能制造的大潮。”

　　
东北工业集团是吉林省最早开启精益管理模式的制造企业。受益于较早进行“工业2.0补课”，今年集团产值预计突破80亿元。东北工业集团董事长于中赤介绍说，通过自主研发、并购重组再创新、搭建精益数字化平台等路径，东北工业集团已基本实现“初级调整”，产品从机械制造等传统产品向电子产品大步转型，供应新能源汽车、智能汽车的电子类产品份额已达45%，成为一批行业标准的制定者。

此次论坛上，专家学者也为吉林省制造业转型升级提出建议。

　　
通过技术创新“弯道超车”

　　
美国通用集团(GE)首席科学家、全球研发工业互联网联盟理事长Dr.JosephJ.salvo认为，技术创新才是中国制造业企业转型升级的最佳路径。他认为在一个成熟的行业里，企业采用各种管理方式降成本，是一个最终归零的竞赛，特别是当一种新技术取代原有技术的时候，再先进的管理方式都不能拯救企业。所以企业要主动拥抱新技术。

　　
沈阳新松机器人自动化股份有限公司总裁、中国机器人产业联盟理事长曲道奎则表示，中国制造业升级未必一定要循序渐进，借助外部资源整合各种要素，完全可以实现制造业的“弯道超车”。

　　
对于吉林省制造业的转型升级方向，专家也给出了自己的建议。大众汽车(中国)投资有限公司副总裁张绥新认为，长春是中国汽车工业的摇篮，有很强的历史传承和丰富的人才储备，应该抓住汽车工业这个龙头做大做强，带动产业链上更多的制造业企业加速发展。

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