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坚果胡震宇:激光电视是我们再次引爆行业的机会

星之球科技 来源:亿欧网2019-06-10 我要评论(0 )   

一个细分行业的创新机会越多,这个行业里创业公司成功的概率就越大。四五年前,家用投影行业就是一个创新者涌现的市场。随着技术

一个细分行业的创新机会越多,这个行业里创业公司成功的概率就越大。四五年前,家用投影行业就是一个创新者涌现的市场。随着技术的革新,LED投影产品价格越来越低,走入寻常百姓家。虽然在成像效果比电视稍逊一筹,但投影的便捷性和性价比成为有力卖点。在家用投影市场崛起的过程中,多家创业公司通过产品创新,成功侵占了消费者心智,与行业巨头玩家并驾齐驱,坚果就是其中一家。

2014年,坚果推出的圆形投影G1,颠覆了大众对投影产品原有外形的认知。这款产品也为坚果打开全新的局面。到2014年底,坚果就完成了达晨、IDG、StarVC领投的A轮融资。2018年10月获得阿里领投的6亿元D轮融资。几年时间,坚果跃居家用投影市场的头部品牌。根据奥维云网数据统计,坚果是2018年在智能投影上赚钱最多的中国品牌。

坚果胡震宇:激光电视是我们再次引爆行业的机会
不过,商业看的是谁能笑到最后。智能投影市场目前正迎来新的技术变革:一方面LED投影产品的创新点越来越少,同质化严重。另一方面新的激光电视产品崭露头角,价格居高不下。

在这个时间点上,坚果如何继续保持领先,并找到下一个创新突破点?亿欧近期到访坚果,跟胡震宇聊了聊他的野心。

开拓电商之外的新渠道

谈到今年公司的目标,胡震宇提到两件最重要的事情,一个是建设国内线下渠道,另一个是品牌出海,两件事都关乎销量。这两件事之所以变得重要,主要是由于国内电商渠道遇到了发展瓶颈。

过去几年,电商是坚果扶摇直上的一个关键要素,作为头部品牌,坚果拿到了各个电商平台能给的最大流量,如今这些渠道的流量已经见顶,坚果自然要找寻新的增长点,线下渠道就是不可回避的选择。

“过去两年没有重点做线下渠道,是因为线上流量还在增长,会让你觉得有兴奋点,而且做线上更容易一点。人都是这样,会先挑容易的事情去做。”

做软件出身的胡震宇,身上有着技术人的耿直和自信,他承认自己有大多数人都有的弱点,也清楚要尽快把薄弱的地方补上来。

谈到线下门店,胡震宇认为渠道创新还有很大的空间,因为投影远没有到达手机的普及程度。2018年,坚果在全国的代理门店超过1000家,但相比于OPPO、VIVO等手机品牌的几十万家,还相差甚远。为了快速建立线下渠道,坚果会以合作的形式向OPPO、VIVO等手机品牌借力。比如OPPO已经在建设大型体验店,像小米一样构建自己的生态圈,坚果就作为投影产品的合作伙伴入驻。

在胡震宇的规划中,坚果的线下渠道会一直以代理的模式进行,他认为这个模式可以让坚果把注意力集中在产品和出货量上。

今年第二重要的事是出海。胡震宇觉得以跨境电商卖货算不上出海,只是增加一个销售渠道。真正的出海就是品牌整体走出去,打造一个适应国外市场的全新品牌形象。

“我觉得出海比较难的地方就是成功案例并不是特别多,过去一些大家电品牌出海的路还是很曲折的,有的折腾了很多年也没起色。我们希望吸取教训,一方面靠挖人,另一方面避免他们犯过的错,比如说品质问题。品质做不到非常低的不良率,就千万不要去考虑出海这件事情,因为从海外拉回来维修的成本代价是非常大的。”

胡震宇希望出海后的坚果跟海外的文化相匹配,绝不只是换个英文操作系统,而是改变产品的方方面面。

持续创新是品牌存在的理由

现在,坚果主营三类产品,分别是家用LED投影、便携式LED投影,以及新一代技术的激光电视。价位较低的LED投影是营收的大头,但从显示效果上,LED投影的清晰度、亮度还达不到电视的水平,而激光电视的显示效果则可以媲美电视,是大尺寸电视的替代性选择。因此,激光电视必然是兵家必争之地,很多电视厂商也推出了激光电视产品。

胡震宇也研究过电视行业,发现电视行业曾经有过百团大战,但现在的老品牌已经不想打了。这个现象在他看来不太正常,但也正因如此,坚果才有机会入局。胡震宇相信,在中国每年4700万的电视销量中,用激光电视切出一块蛋糕并不难。

说到行业竞争,胡震宇认为终端厂商的竞争可以分为两个维度。

一个维度是产品创新,另一个维度就是效率的创新。产品创新能引发增量市场需求,是所有公司渴求的。但是在整个行业都没有太大创新时,各家本质上就在比拼效率,谁能做到更优的成本效率,谁家产品的性价比就越高,自然会胜出。


胡震宇认为,几年前圆形投影让坚果引领了行业的第一波产品创新,而现在的坚果把LED投影做得越来越便携,同样走在行业前列。但相比于LED投影,他个人更看好的新一代激光电视产品的创新。胡震宇坦言,他之所以有热情做投影,就是相信坚果能再次引爆行业。如果没有信心做到,他可能早就不做投影了。

“大公司本身更容易做低成本,创业公司很难追上大公司的效率。创业公司存在的理由就是创新,如果不创新,效率还低,那就是在浪费社会资源。”很明显,胡震宇把宝押在下一款激光电视产品,但他对产品细节保密,只是在提到这个产品时,略显得意。

做个乐观、理性的战士

胡震宇评价自己像战士,喜欢迎难而上。

早期刚做投影时,他发现市场上只有一家台湾公司能做光机,胡震宇偏不信邪,决定研发光机,最后真的做出来了。目前,坚果产品上使用的镜头、光机等关键零部件都是公司自给自足。其实,坚果涉足上游制造端并非以此盈利,而是对产品成本拥有把控权。胡震宇认为,用不了多久,这种优势会在激光电视的价格上体现出来,也就是在保证性能的前提下,还能把单价控制在万元以下。

近期,中美贸易战闹得沸沸扬扬,尤其是芯片断供事件。胡震宇说,坚果今年没有这方面的担忧,因为断供是针对大型公司。对于芯片垄断,胡震宇保持理性乐观,历史的经验表明,垄断终有一天会惨淡落幕,因为垄断让供应商站在了客户的对立面,时间长了一定会积累矛盾。

谈到未来,胡震宇希望通过投影设备建立一个新的电影发行渠道,让更多人可以在家里看电影。虽然现在政策方面还未开放,但胡震宇相信这会是大势所趋,而他想通过这个过程,知道自己的天花板究竟在哪里。

近期,最让胡震宇感到烦恼的事情是找产品负责人,虽然自己平时一半的时间都投入招聘,也用了各种方式,但还没找到非常合适的人选,因此兼任着产品负责人。

聊到行业时,胡震宇提到一个变化:几年前,购买坚果投影的人群中男性为主,而近两年来女性用户大增,占到总体的八成。他认为这是个好现象,因为早期更多是男性极客尝鲜,而女性才是家庭的消费主力,女性用户增多说明了大众对投影的认知度在提升。

在胡震宇看来,投影行业仍然处在快速增长期,行业整体每年有60-70%的增量,而坚果的增长率超过了100%。

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