“在激光领域做深做强,才是公司未来高质量发展的唯一方法。”杰普特董事长黄治家表示,今后杰普特将坚定走以研发为核心的发展道路,并利用好在科创板上市的发展机遇。
杰普特2019年10月31日在科创板上市,是国内首家商用“MOPA脉冲光纤激光器”生产制造商。近期,《科创中国》调研活动走进杰普特。黄治家表示:“研发能力以及新产品的持续推出,是科创板企业能为资本市场交出的最好答卷。”
专注主业:七年磨一剑 杰普特成立于2006年4月18日,创始团队选择进入光纤激光器领域,第一款产品是脉冲光纤激光器。不过,脉冲光纤激光器主要包括调Q、锁模和MOPA等结构设计,这导致杰普特要在该领域进行细分技术路线抉择。 MOPA脉冲光纤激光器相当于智能手机,调Q脉冲光纤激光器相当于功能手机。MOPA脉冲光纤激光器更为先进,但是研发难度更大。彼时,杰普特创始团队无人研究过MOPA脉冲光纤激光器,也没有任何相关的制造业经验。 虽然创业的艰辛早有心理准备,但是历时七年确实漫长。黄治家回忆:“杰普特从事MOPA脉冲光纤激光器领域,完全是教科书式创业。从物理学原理出发搭建实验平台,建立自有知识产权,没有从行业里挖一个人。” 杰普特2008年做出MOPA脉冲光纤激光器原型机,2010年准备量产却发现稳定性不好,又坚持做了1年多严酷的老化试验。黄治家介绍,公司员工有一次在实验过程中,一次性烧坏了十多台机器,上百万元的损失导致这名工程师当场哭了。 MOPA脉冲光纤激光器从研发到生产,前后投入七年多不赚一分钱,也让杰普特形成了独特的发展基因:“坚持原创,做与众不同的事情!”黄治家认为,决心来自公司团队始终坚守初心,要成为国内首家商用MOPA脉冲光纤激光器制造商。 杰普特创业初期的七年经历,以及后续在光学检测设备、激光调阻机上不断成功,也给创始团队带来了宝贵的经验。黄治家总结:“一家企业想要成功,必须专注主业,在一个赛道上精耕细作。坚信天下最难的事最易成功。” 强调研发:更像研究院 “杰普特的核心竞争力,在于优秀的企业文化。”黄治家认为,杰普特更像是科研院所,建立了一支由海外归国博士及高层次人才领军的研发团队,让公司在产品更新迭代、新产品研发及布局方面有较强的研发实力。 从数据上看,截至2021年底,杰普特研发团队占比41.3%,拥有博士学位的高层次人才17人;公司近三年研发投入占营收比例均接近12%,其中2021年研发费用1.43亿元,同比增长42.95%;截至2022年7月底,公司已获授权专利447项,包括发明专利73项、实用新型专利242项。 走进杰普特先进激光焊接与连接技术研发实验室,可以看到各种先进的激光焊接与连接装备,涉及各种先进的激光焊接技术研发,能够为被动元件、新能源、3C产业的客户提供一整套先进的激光焊接解决方案。 “我们以解决客户痛点为研发方向。”杰普特激光事业部光学工程师田野在现场介绍,杰普特的设计方案包括,根据客户实际加工需要的特殊设计方案,以及更低成本的设计方案等,这使杰普特的加工效率、加工能力等方面有了较大提升或改善。 黄治家介绍,通过与3C、新能源、集成电路、半导体等重点行业的标杆客户深度合作,杰普特实现了激光技术和产品在重点领域的全新突破。今后不仅要赋能中国制造业转型升级,而且会加快海外市场布局,用中国的激光技术服务世界。 展望未来五到十年,5G、新能源等产业快速发展,将为杰普特的激光产业创造发展机遇。黄治家称,坚持产品创新和技术创新,是企业持续发展的核心动力。公司会坚持“激光光源+”的产业定位,深耕上游核心激光光源技术,重点解决关键激光材料与部件的技术难题。 科创机遇:重视高质量 登陆科创板,杰普特的高质量发展更有底气。黄治家介绍,科创板的特点非常鲜明,上市企业的科创能力很强。杰普特在科创板上市后,客户以及投资者对其科创能力与科创属性更加认同。 黄治家回忆,2014年的杰普特,员工总数在两百人左右,大客户前来参观会担心公司的科研能力、产品交付能力等。而在科创板上市3年后,杰普特员工总数1600多人,在国内多个重要城市,以及国外多地设有子公司或办事处,能为客户提供全天候不间断的服务。 其中,杰普特使用在科创板IPO募集资金,建设惠州光纤激光产业园,为生产交付提供了有力保障,并加大了在新产品的研发力度,加快了海内外分支机构的布局。黄治家认为:“这都显示了科创板为杰普特带来的积极改变。” 面向未来,杰普特仍强调注重研发投入,因为科创板企业的核心亮点就是科创属性。黄治家表示:“研发能力以及新产品的持续推出,是科创板企业能为资本市场交出的最好答卷。” 而如何激发人才创造力,杰普特借助在科创板上市,将股权激励作为重要抓手。黄治家多次提到:“通过员工持股平台及上市后进行股权激励实现广泛的员工持股,与员工分享公司的成长,增强研发活力,保持研发团队稳定性。” 2020年、2021年,杰普特实施了两次股权激励计划,向员工授予419万股公司股份,占激励计划公布时公司股本总额的3.27%,激励人数超过250人,以此绑定核心人才,稳定公司长期发展。黄治家认为:“公司最值钱的资产就是人才,人才是创新的主体。”
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