2月27日，华工科技召开2024质量年誓师大会，会上分别从集团和子公司层面汇报了质量推进规划，顾问公司诊断报告，确保从战略高度到执行细节全方位推动质量改进工作的落地实施。

公司党委书记、董事长、总裁马新强出席会议并讲话。会议由副总裁熊文主持，华工科技经营团队及各核心子公司总经理、制造及质量岗位核心骨干人员参会。

华工科技企业运营部戚奎首先对2024年质量推进工作规划作汇报：系统建立华工科技质量体系，搭建质量平台，组织各公司进行交叉审核，提升各公司质量水平，达成年度质量目标。

随后，各子公司质量负责人分别从质量目标、经验分享、存在问题、解决方案、行动计划等方面作汇报，一致表示将围绕大质量观，构筑全员质量意识，基于流程、标准、客户体验完善质量管理体系，推动公司整体质量管理水平的提升，助力公司高质量发展。

2024年是华工科技质量年，质量改进没有捷径，不达目标绝不松懈。为响应“大质量观”的深刻内涵，做客户真正满意的好产品，马新强董事长为各子公司总经理颁发质量年责任状。通过质量责任状签订，进一步明确了责任目标，敦促各管理人员提高质量管理水平，强化全员质量意识，降本增效，推动公司质量年度目标的达成。

克劳士比中国副总经理雷崇根据前期的调研结果，从管理层的认知和态度、质量管理的地位、企业处理问题的方式、质量成本、公司质量心态等方面展示各子公司目前所处的质量水平和痛点，并提供相应的实施策略。

在听取各项报告后，马新强董事长从三个方面明确质量年的核心任务和重点工作：第一，好产品要有好质量，没有好质量，就没有好产品。质量是公司高质量发展最基本的支撑，各公司在提升认识的基础上，针对问题点，及时拿出解决办法；第二，产品质量不是检验出来的，而是由产品设计、供应链管理，制程管控和人员能力等组成的系统性工作。任何一个环节出问题，都不能保证产品的零缺陷；第三，各子公司总经理要从战略上重视质量管理，从各个环节保证高质量产品的生成，越优秀的企业越重视产品质量。

马新强董事长强调，质量关乎华工科技市场口碑、品牌形象，各子公司、产品线要从战略的高度加快质量能力建设，落实质量目标和重点工作，打开全面质量管理新局面。