万科董事会主席王石在日前召开的“2015亚布力中国企业家论坛夏季高峰会”上，说起了万科未来的重点是与研究机构做“机器人生产”。2017年万科机器人管理的酒店将在深圳开张，30%的万科物业管理员将由机器人来取代，而目前万科旗下的20个“第五食堂”中有8个是机器人在炒菜。万科未来将与世界知名机器人研究中心合作研发机器人，适应中国深度老龄化的国情。
万科在业界素以引领行业富于前瞻性而著名，这一次谋求转身，举手投足，依然有头领风范：从房地产到机器人，踩准中国经济转型发展的节奏。
从美元升值和人民币利率周期来说，房地产业中短期已经见顶，从中国的城市化进程以及中国人口增长的峰值拐点来说，房地产业可能已见到历史性大顶。当然，不是说房地产业就挣不到钱了，但一定与往日不可同日而语。准确地说，中国经济必须回归效率，回归到那种高效率的实体。
机器人是一个大的行业概念，里面有很多细分。比如工业机器人，主要是为工业生产服务，某种意义上，只要有人工智能的成分，比如工业自动化，你都可以说那是工业机器人，而更高端的智能生产设备，如现在提到的数字工厂，那可能是工业机器人的升级版本，这一领域的技术提升，将是中国制造未来竞争力的一个关键。
万科要制造的机器人，叫服务机器人，是下一片蓝海，未来10～20年，将呈爆炸式增长。服务机器人又分家庭机器人和专业机器人，专业机器人如医疗服务机器人、物流系统服务机器人、公共安全及特殊应用机器人和军用服务机器人等无数细分种类，家庭机器人现在也还比较初步，但技术在进步，日新月异，正在加速度，而且呈几何级数爆炸。
严格来说，机器人只能算是现代计算机技术的新演进，没有计算机技术，机器人是不可想象的。计算机从个人PC、到互联网、到物联网再到未来的机器人，机器人将是“从虚拟世界联系物理世界的重要载体，是人类辅助终端从PC、智能手机，质变成为”人格化“智能自主平台”。
2016年，中国新增劳动力将进入负增长，需要发展人工智能，来挽救中国制造，解决老龄化问题，加快未来的经济增长。
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