终于有一家中国著名公司杀入机器人领域了，这个公司不是主导中国互联网市场的BAT，不是小米，而是在近两年蹿红的猎豹移动。
在猎豹全球媒体开放日上，猎豹移动CEO傅盛表示，猎豹的下一步是硬件，猎豹和他本人投入5000万美元成立猎豹机器人公司。
猎豹移动以安全和清理工具为主要产品，以广告为主要收入的公司，一个大跳，从互联网直接进入硬件领域最高精尖的机器人行业。
2014年底，猎豹曾经玩票式的做出了空气净化器“豹米”，这一次，傅盛是真的玩大了。
1、Google的野心
2016年开年，人工智能和机器人都出尽了风头。
Google旗下的DeepMind公司开发的人工智能程序AlphaGo击败了世界围棋冠军李世石，深度学习和人工智能大火。
Google旗下的BostonDynamics在YouTube上发布了Atlas机器人的视频，这个可以直立行走，平衡能力惊人的机器人，也马上成了新一代的网红。
Google是美国机器人领域的绝对翘楚，2013年，Google曾经一口气收购了八家顶尖的机器人公司，其中就包括BostonDynamics。
做机器人是需要有疯子一样的爱好，磐石一样的信念，否则，即便如Google这么酷炫的公司，也未必能够坚持。
Google主导机器人的操盘手，就是大名鼎鼎的安迪·鲁宾，Android的创始人。
鲁宾对机器人有着狂热的爱好，从Android部门出来之后，就一直负责Google的机器人项目，机器人和无人驾驶是Google的两大脑洞项目。
虽然鲁宾已经离开了Google，BostonDynamics也被放在出售的行列，但Google对机器人的关注和投入却仍然在加强，这又是为了什么？
众所周知，Google是一家广告公司，百分之九十以上的收入来自于广告。如果说人工智能仍然属于计算机算法的更新，对Google主业务是有帮助的；硬件制造的机器人项目，对Google的收入和未来有什么贡献？
Google想做的，机器人主导制造业，让世界自动化，以及机器人取代人工物流。
不过Google最终的愿景是，整合世界的信息，机器人的安全和智能化不断提高，正在从工业领域向办公和家庭领域扩张，这提供了一个巨大的机器人管理和控制软件市场。
当然更为重要的是，经由这些软件和机器人的平日行动，将产生庞大的，包含线上线下的多维度数据，这些数据，才是Google最在意的。
2、看透Google的人
从Google的事例看到，机器人制造跟互联网广告公司并非不相关联，而是有很大的联系，甚至是互联网公司的终极目标。
谁控制了机器人硬件，进而就能为机器人提供驱动软件，不光卖软件和机器人来赚钱，还获得大量的累积数据。
从硬件、软件一直吃到数据，这是机器人产业链带来的巨大想象空间。既可以像苹果一样形成闭环的软硬通吃，也可以学习互联网精神，把硬件免费，通过软件和数据来赚钱。这是机器人产业链的秘密。
当然，首先的首先，你要做出一部机器人出来。
在2003年淘宝刚上线的时候，谁能想到阿里的交易数据不但能够给商家做小贷评级，还能对消费者进行个人信用评级，靠着数据最终养出估值600亿美元的蚂蚁金服？
国内对大数据最为重视的莫过于阿里巴巴，马云提出的DT时代，阿里在云计算和大数据方面颇有积累，对机器人产业，以及海量数据，阿里有准备吗？
马云又一次提前布局。2015年6月，软银孙正义与阿里巴巴和富士康合作，选择以6：2：2的股权比例建立新的机器人公司（阿里和富士康分别注资145亿日元），生产家用机器人pepper。
pepper月量产已经1000台，进入了千万日本家庭，pepper所产生的数据，阿里巴巴可以分一杯羹。
互联网的广告公司，归根到底是数据公司，有抱负的广告公司，需要把眼光投射到更远。
超先声认为，这是猎豹移动和傅盛的终极考虑，在下一个数据载体到来之前提前布局，看似有些超前，但有着非常实际的考虑。
3、猎豹胜算几何？
既然决定做，那么作为一家美国上市的公众公司，猎豹移动有两个门槛需要跨越。
首先是财务问题，自从上市以来，猎豹移动财报抢眼，已经连续11个季度增长率保持在100%以上，最新的公布的数据显示，其MAU达到6.35亿。
2015年第四季度猎豹的财报显示，总收入为11.33亿元，其中在线广告和相关收入为10.31亿元，互联网增值服务为8930亿元，网络安全和其他收入1200万元。
机器人业务虽然前景光明，但一时半会都是花钱如流水的部门，这会不会拖累猎豹移动的主业务？
其次，Google机器人部门大力发展的时代，是鲁宾主导的时代，即便鲁宾已经离开，但鲁宾的狂热和乐观，仍然在影响Google机器人部门，猎豹移动有没有这个人？
猎豹移动的做法是，成立一家独立的公司。
傅盛认为，在进入完全陌生的领域时，必须用投资的方式，引入更多的外部融资发展成一家独立公司。
猎豹机器人公司是一家独立的公司，除了猎豹移动是大股东之外，傅盛本人以及紫牛基金都入股了，未来还会进行融资，不会对猎豹上市公司造成拖累。
在新生代的企业家中，傅盛保持着旺盛的好奇心和精力，他兴趣广泛，对机器人也有一种狂热，这能够保证猎豹的机器人公司不会执行力差而流于泛泛。
移动互联网之后，机器人和人工智能变成了下一个风口。每一次技术的革命，都是一场眼光和格局的较量。
移动互联网时代，中国抓住了风口，比肩美国平起平坐，很多公司抓住机会脱颖而出，比如小米、微信和猎豹移动，都是受益者。
机器人和人工智能时代，小公司又有了弯道超车的机会。猎豹之后，肯定有更多的科技公司拥抱这个产业，率先拥抱住科技趋势的，总会得到市场最慷慨的奖赏。
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