昨天下午，“2012跨国公司中国峰会”举办了主题为“世界跨国公司领袖对话中国跨国公司领袖”分会。来自大族激光、杜邦、中兴、阿里巴巴等企业的代表认为，中外跨国公司间应加强合作，争取共赢。

　　通过合作在当地生根

　　中兴通讯股份有限公司高级副总裁庞盛清认为，本地化的道路是跨国公司必须要走的，而且是最难的。本地化除了产品、流程，还有制度层面，而且这几个层面都必须有系统的规划。在有些海外市场，中兴并不采用并购方式。而是通过和当地企业合作，成立合资公司，这样可以有效避免并购的政治风险和面临的审核壁垒，更好地在当地生根。跨国经营的企业一定要成为当地社会、社区的优秀公民。

　　杜邦公司大中国区副总裁李江说，中国大陆已经从杜邦公司的贸易基地、生产基地转化为重要的研发基地。杜邦所有的业务部门均在本地建立了技术力量，与本地产业共同成长，从而实现了可持续发展。

　　大族激光董事长高云峰认为，面对中国本土市场，双方各有优劣。跨国公司在中国很难融入本土文化，中国本土企业营销更有竞争力；跨国公司决策链比较长、反应慢，本土企业却能快速做出决策；在产品上，跨国公司则更有优势。

全球化是分担风险良方

　　卡博特公司高级副总裁、亚太区总裁朱戟认为，做生意是竞争，但不是战争。他提出：“建立核心竞争力，以核心竞争力占领市场，而不是你死我活。”为什么要做跨国企业？是因为新兴市场蕴含着巨大的潜力和对利润的贡献。全球化是分担风险的最好的方法。跨国公司对新兴市场加大投资份额，但绝对不会放弃欧美本土。

　　阿里巴巴集团副总裁王孝华认为，无论跨国公司来到中国还是中国公司走出中国，其实都是寻求效益、低成本、更大的市场和控制风险等。回到企业的本质，是为消费者提供好的价值和服务。在信息化时代，信息是打通的。阿里巴巴倡导电子商务的生态链体系，在这个体系中，每一个个体都会有它的价值，不是你死我活的竞争。最终走向一个开放、协同、繁荣、共融的生态模式。

        深圳市长许勤在致辞中表示，在深圳经济特区32年的发展中，跨国公司、外资企业和港澳台企业发挥了重要作用。目前，已累计188家世界500强企业在深圳投资，合作利用外资超过866亿美元。“新时期，深圳将着力打造成为跨国公司最理想的总部基地，为国外投资者提供更广阔的发展空间。”