高校和科研院所是科技创新的源头。如何将实验室的科研成果转化为市场上实实在在的产品，一直是摆在众多高校面前的一道难题。

　　2001年，国家教育部、科技部借鉴国外大学科技园成功经验，批准了华中科技大学科技园等22个科技园为首批国家大学科技园试点建设单位。

　　经过十几年的发展，华中科技大学科技园已经探索出一套成熟的科技成果转化模式和创新创业人才培养模式。截至2012年底，华中科技大学科技园入园企业123家，累计开发自主知识产权产品602个，获得国家专利522项，实现销售收入393.08亿元，税收19.8亿元。2008年至2012年的5年间，就转化科研成果177项，成为名副其实的高校科技成果转化基地和创新创业人才培养基地。

　　华中科技大学科技园成功的秘诀是什么？

　　“四级跳”模式促成果转化

　　6月13日，在武汉华工激光工程有限责任公司的装配车间里，十几名技术工人正在对他们生产的双盘水松纸激光打孔机进行最后调试。“这是我们的专利产品，可以对香烟的过滤嘴用纸进行快速打孔，效率是普通设备的8倍。”公司技术总监卢飞星告诉记者，国内已经有超过60%的烟草企业购买他们这款产品。“我们公司最初是挂靠在华中科技大学激光加工国家工程研究中心，那时还只是一个作坊式的加工车间。”卢飞星介绍，2002年，华工激光搬进了华中科技大学科技园，也是从这时候开始，公司才一步步发展壮大起来。“园区70%以上的企业都与华中科技大学有着紧密联系。”华中科技大学科技园发展有限公司总经理常学武表示，园区利用高校技术人才优势进行平台创新建设，架起高校和市场间的桥梁。

　　作为科技部、教育部批准的首批22家国家大学科技园试点单位之一，华中科技大学科技园把园区划分为孵化区、加速区及产业化区，为不同成长阶段企业的不同需求提供专业化、个性化的服务，提高企业成长的效率。“主要体现在围绕高校科技成果转化，园区探索实行了‘四级跳’模式。”常学武介绍。

　　据介绍，第一级跳，在校内构建产品研发平台，形成市场需求和产品开发的对接，提供有产业化前景的创新成果，孕育高新技术产业化的“种子”。第二级跳，在学校周边建立科技企业的孵化基地，提供企业孵化环境，营造良好的创业氛围，推进科技企业快速成长。第三级跳，在科技园内建立产业园区，采取资产重组、引资扩股的办法，形成大规模的高新技术企业群。第四级跳，通过股权转让及资源优化，有计划地将企业的股权转让给更有利于企业发展的股东；同时实现学校资本的战略性退出，用于支持新一轮的产品研发和企业孵化，形成新的高新技术企业。通过“四级跳”培养模式，很多高新技术企业快速发展壮大。

　　武汉华中数控股份有限公司依托国家数控系统工程技术研究中心，成功闯入中高端数控市场。武汉天喻信息产业股份有限公司依托国家企业信息化(CAD)应用支撑软件工程技术研究中心，研发的智能IC卡系列产品进入通信、社保、税控等重要业务领域……

　　今年初，华中科技大学又出台了《关于进一步促进科技成果转化的若干意见》，鼓励师生在完成规定的教学、科研等工作任务的前提下兼职创业，并将科技成果转化纳入对院系工作的考核。“我们相信科技园将来会转化更多的科技成果，培育更多的教授级企业家和学生老板。”常学武说。

　　共享研发平台集纳创新力量

　　“这是我们自主研发的连续光纤激光器，最大功率可以达到1万瓦，在全世界只有两家公司能够生产。”6月13日，武汉锐科光纤激光器技术有限责任公司应用工艺室里，公司副总经理卢坤忠博士指着展台上的一款产品介绍说，研发这一产品，得益于科技园研发平台的有力支撑。

　　“对初创的科技型企业而言，由于受资金等原因限制，很难建立自己的研发平台。”对于这家“海归”创办的高新技术企业，卢坤忠表示，“园区拥有光电子行业的国家级研发平台和完整的产业链条，是我们回国创业的最佳选择地。”

　　由此，科技园和学校的激光技术国家重点实验室、激光加工国家工程研究中心成了锐科公司研发新产品的实验室。而园区内完整的光电子产业链条，让他们可以直接与上下游企业合作，加快新产品的产业化。据了解，锐科公司先后研发出10-100瓦脉冲光纤激光器和50-4000瓦连续光纤激光器两大系列产品，填补了我国在光纤激光器领域的空白。

　　不靠楼宇，靠整合大学内各学科资源和研发平台来吸引企业，是大学科技园的特色。

　　据了解，华中科技大学目前有国家、省部级科研平台85个，其中国家实验室1个，国家重点实验室5个，全部面向园区企业开放。此外，科技园区还拥有7个校企共建国家工程研究中心和1个省级测试中心。仅2008年至2012年的5年间，就为54家企业提供服务376次，为中小企业解决生产研发问题350次，促进43家企业技术创新，产生专利58项。优越的研发平台、特色鲜明的产业集群让科技园吸引了众多产业领军人才。被誉为“中国固体紫外激光器第一人”的徐进林博士，就是由园区企业华工激光从国外引进的。他2009年入选国家“千人计划”，成为国家重点支持的行业领军人物。目前，园区有国家“千人计划”8人。#p#分页标题#e#

　　除了提供公共技术研发平台，华中科技大学科技园还结合科技型企业需求特点，打造了“9+1”模式，即“九家单位同时服务于一家企业”。九家单位涉及会计、税务、法律、风投、证券公司等各个方面。通过服务外包，让企业把主要精力放在产品的研发与市场的开拓上，重点进行企业自身核心竞争力的提升。

　　截至2012年底，华中科技大学科技园入园企业123家，其中上市公司6家，累计实现销售收入393.08亿元，税收19.8亿元。园区企业60%以上以光电子产业为主，形成国内最大的光电子产业集群。“美国斯坦福大学建成了世界瞩目的‘硅谷’，我们的目标是打造中国的‘光谷’。”常学武对此信心满满。

　　构建基金体系鼓励学生创业

　　“我们的项目已经在同济医学院演示过，得到了专家的认可。我们计划成立自己的公司，把产品推向市场。”华中科技大学生命学院2010级博士生何龙军告诉记者，在该校研究生创新创业基地第11批项目立项中，他们团队研发的“面向移动终端的医学影像浏览系统”项目通过考核，获得5万元创业基金。

　　何龙军表示，3年前他们获得研究生创新基金的资助，让项目得以起步。现在创业基金的再次投入，不仅是对项目本身的持续资助，更让他坚定了创业的决心。

　　白手起家，对于创业大学生来说不是件容易的事，很多人虽然曾经有过自主创业的想法最终却没有实践，根源在于没有启动资金。华中科技大学创新大学生创业培养模式，在“创新团队-创业团队-创业公司”三个环节中，分别设立研究生创新基金、创业基金和天使投资基金，对学生创业每个环节都提供无偿资金支持或风险投资，解决他们的创业资金短缺之忧。不足50平方米的办公场地，20多台电脑，十几名员工。就是这样一个不起眼的公司，研发的一款名叫padgram的图片类应用软件，在appstore(苹果公司应用软件商店)里创造了上线10个月下载300万、月度活跃用户100万的奇迹。这家由华中科技大学4名毕业生创办的武汉悦然心动网络科技有限公司，在成立之初就通过学校介绍得到了深圳市德迅投资有限公司100万元的风险投资。公司首席执行官颜庆华介绍，他们今年计划再开发6款应用软件，下载目标是2000万。

　　此外，学校还“穿针引线”，在研究生创业公司与政府部门、校友企业之间，搭建交流与沟通的平台。2012年10月，在校友大讲坛之投融资论坛上，软件学院2009级硕士生王欣欣就凭借其自主研发的“宣讲会查询系统”，获得校友龚虹嘉提供的50万元投资。“研究生更具有研究能力和创新精神。”华中科技大学研究生院管理处处长吴涛介绍，该校通过创业基金体系，支持鼓励他们将创新项目进行产业化实践，创办高新技术企业。从2001年至今，学校已累计投入676万元，从400多个研究生创新团队中选拔培育出了28家高科技创业公司。“这些公司可以进入科技园进行专业孵化，如果顺利毕业，还可以获得其他额度更大的风险投资。”

　　华中科技大学同济医学院2012届博士生曾建华创办的武汉华肽生物科技有限公司，就是从创新团队中选拔培育出的一家高新技术企业。曾建华介绍，2009年11月，他以“生物高科技的抗衰老药妆品”项目申请研究生创新基金，获得2万元资助。2011年4月，又获得5万元创业基金资助。2011年9月科技园又为他注册的公司注入30万元天使投资基金。目前，该公司已经开发10余种产品，年收益100万元以上。“尽管大学生创业成功率非常低，但学校作为创新创业人才的培养基地，理应对这种创业精神进行鼓励，也有责任拿出一部分资金予以支持。”吴涛介绍，PPlive网络电视软件、海豚浏览器、若比特机器人都是由该校学生研发并成功推向市场的。