2006年，为了打破高功率激光器长期依赖进口，核心技术受制于国外垄断的局面，武汉团结激光股份有限公司董事长陈海斌和副董事长张熹微带队，与北美普瑞玛公司进行了一次艰难的谈判。最终达成协议，由团结激光与北美普瑞玛公司共同出资成立武汉光谷科威晶激光技术有限公司。寄望于能引进、消化、吸收北美普瑞玛的激光器制造技术，在此基础上再创新，从而自主创造出高功率激光器的民族产品。

　　公司成立不久，张熹微便遇到了两个难题：一是公司的产品销量始终提不上去；二是新产品市场开拓。“当时，我们的产品在技术上通过引进、消化、吸收基础上的再创新还没完成，采购渠道仍受到外方的制约，管理不规范，制造成本太高，缺乏竞争力。” 张熹微分析。

　　2007年，该公司只卖出去6台激光器，而且没有生产能力，产品配件由北美普瑞玛公司生产，在国内组装后交付客户。张熹微现今还记得当时公司面临的困境：“每颗螺丝都从北美进口，高成本可想而知，根本就没有竞争力，而且公司面临极大的资金压力。”

　　面对糟糕的业绩，外资方并没有太多耐心，提出撤资要求，希望尽可能地收回投资。

　　狠抓产品质量 提升生产力

　　要做世界一流的激光器，首先要解决企业的生存问题。从2008年开始，该公司调整营销思路：采购渠道上，由完全依赖国外，到完全独立，直接跟国外的供货方对话；原材料上，从全部进口到部分进口，从技术引进到自主创新。当年底，其激光器销量达到了30台，度过了生存危机。

　　此外，张熹微开始从管理制度上入手，重新完成了管理班子的搭建和员工队伍的建设，花了3个多月的时间进行人才筛选，全面打造好公司整体框架。

　　张熹微自始至终都在狠抓产品质量。一台激光器零部件几千个，一个产品有好几百个密封点，必须实行标准化，一个零部件不合格都将造成组装好的机器重新拆卸再检查，费时费力。

　　张熹微表示，为了在国内寻找长期的零配件供应商，公司不惜成本抬高供货门槛，从包装、质量、工艺各个方面制定了一套严格的供货标准，“挑选供货商时，十家不行二十家，一轮不行两轮”。

　　最开始，一些国内零配件生产商提供的产品甚至连油污都没洗干净，有些零配件直接用铁丝串在一起，对零配件造成磨损。他坚决退换了所有不合要求的零配件，直到供应商提供符合高标准的零配件。

　　零配件达到高标准后，内部组装时，几千个零配件严丝合缝，组装后能满足一次检修通过发货的要求，生产能力大大提高。打破大功率激光器的国际垄断

　　张熹微经常对员工讲，只有“专注”，才能“专业”；只有“专业”，才能“出众”；只有“出众”，才能“流行”。

　　“只有专注才能做到完美。有不少同行劝我们做系统，因为利润高，但我们从来不和系统商抢市场。”张熹微说，为了服务好客户，公司在客户集中的地区设立办事处，确保机器出现故障后24小时内完成检修。而国外的激光器出现故障后，等到国外公司派出的检修人员到达国内、进行检修、更换零配件，往往要花很长时间，检修期间机器无法使用，企业每月损失数十万。

　　走上正轨后，科威晶实现了从技术引进到自主创新的目标。2008年，激光器的销量达到了30台；2009年销量达到62台；2010年，销量达121台；2012年，销量已达285台，成为国内规模最大的高端大功率工业激光器专业生产基地。

　　近几年的武汉光博会上，该公司陆续推出6KW、8KW和10KW系列产品，受到国内外关注。

　　“10KW系列激光产品问世，基本上覆盖了所有加工行业的激光应用，这在以前是不可想象的。”张熹微介绍，激光器是激光加工产业链上游的核心产品，对下游激光加工制造装备及应用起决定性作用，地位类似于汽车的发动机。长期以来，国内大量高端激光焊接、切割设备配置的大功率激光器几乎全部依赖进口，其中80%以上被德国、美国两国的4个厂家垄断。这一窘境现已被科威晶公司打破。

　　瞄准海外市场再发力

　　近几年，国内关于工业CO2激光器的国家项目几乎都被科威晶拿下，同时，该公司也是国家行业标准制定的参与者。

　　时下，张熹微希望公司能凭借过硬的质量，突破海外市场。

　　“国外的激光器起步比我们早，但是我们很快就做到了世界一流，且产品比绝大多数进口产品质量更好。”2010年，一家大型企业采购激光设备时，并不太信任国产品牌，在与国外进口激光器的选择中，选择了10余台更贵的国外进口设备。使用过程中，这10多台进口激光器的电源全部出现故障，机器全部停工，企业只好再找到科威晶，张熹微派人带着自行研制的电源配件，当天赶到企业将激光器修好，企业恢复生产，公司负责人感慨“当初真该选择科威晶”。就在部分国内企业还崇尚洋品牌时，国外知名企业主动找上门。目前世界上市场占有量最大的钣金设备专业制造商日本AMADA公司、全球知名的机床生产制造商日本MAZAK公司都主动联系，并到该公司进行实地考察，对产品质量要求苛刻的日本厂家，希望能长期配套装备该公司生产的激光器。

　　这些国际合作，为科威晶公司实施“走出去”的国际化战略奠定了良好的基础。“回首创业之路，我对得起当初的承诺，打破国外产品垄断，成为国内激光器行业领头羊，公司去年交税过千万。”张熹微更大的“野心”是，让科威晶成为全球三甲的激光器企业，真正成为世界一流的激光器企业。