奇点大学创办人戴曼迪斯（Peter Diamandis）在《富足》（Abundance）一书中提到，每个创意背后的动机不外乎四种：好奇心、恐惧、贪婪和意义。

    戴曼迪斯认为，好奇心是四种当中最弱的驱动力，因为好奇心不是容易被满足，就是容易被打消。而容易被满足的好奇心通常创意不足，容易被打消的好奇心，通常代表创意太天马行空，难以执行。能够以好奇心坚持把创意化成现实，没有超出常人的疯狂无法做到。

    全球第一对用3D打印技术印出牛肉的加伯·佛加克（Gabor Forgacs）和安德拉斯·佛加克（Andras Forgacs）父子，驱动他们的力量便是好奇心。很难得两代人都疯狂追逐，这件人类史上没有路径可以依循的创举；这对父子所创造的最大意义，是我们又多了一个值得努力的目标，帮人类开了天眼。

    7年前，加伯在实验室里，重复已百万次以上的分离牛肉细胞，等了好几天终于分裂出上亿个细胞，然后注入生物打印机，针头缓慢地一层细胞、一层亲水性凝胶（hydrogel）移动着，每天，担心着细胞是否成功融合。三、四天后，终于出现手指大小、薄薄的、近乎透明的牛肉片，父子两人在实验室里高兴地拥抱。

    加伯（左）和安德拉斯（右）父子俩基于对生命科学的兴趣，成为生意伙伴，爸爸负责无中生有，儿子负责让点子卖钱，因为互补，疯狂点子才经得起现实考验。 (照片由安德拉斯·佛加克提供)

    “生物制造最折磨的是，做对一件事情，结果未必会对，要同时做对很多事情才会有对的结果”，安德拉斯说，“每天都要面对很多莫名其妙的失败，唯一能做的只有把失败的经验值极大化，从里面学教训。”

    物理老爸变“生物打印之父” 跨界学生物，40岁还重新当学生

    加伯虽然从小对生命科学感兴趣，但是他在读大学的时候选择了理论物理，最后拿到理论物理的博士学位。完成学业后的加伯，并没有一直待在匈牙利教书，他离开家乡布达佩斯，先后到法国、美国的大学里做学术研究。

    有一次，一个研究生物细胞的朋友邀请他参观实验室，彼此都听不懂对方的语言，他问自己：“难道这辈子只能讲物理的语言，没办法跟生物学家沟通吗？”一个小念头，驱使他40岁高龄、顶着博士教授头衔，重回学校念3年生物，从此转入生物物理学领域；“真正吸引我的，是如何持续让生物和物理产生对话，寻找交集”，加伯在接受奇点大学专访时说。

    要让生物和物理对话，加伯的兴趣集中在研究细胞形态如何转变，越了解，越可能重新建立新的组织；2003年加伯在密苏里大学的实验室里，发现利用亲水性凝胶将细胞融合在一起的方法，也就是说，利用3D打印技术，在亲水性凝胶的帮助下，可将不同细胞排列成特定形式，不同细胞互相接触后再融合成组织。

    生物学家的实验室狂想，无非是从细胞出发，发展成组织，组织形成架构，最终可以复制出器官。加伯也不例外。当他发现自己的实验室可以培养出细胞浆，他想：“能否用打印机印出生物结构呢？”

    2008年，他的实验团队从鸡分离并培养出心肌细胞，开始打印血管和心肺组织薄片，研究员焦虑地盯着打印机打印，只要有一个细胞稍稍偏离位置，马上用牙签拨回去。经过90小时紧盯，心肌细胞成功地融入组织，开始和正常心脏组织一样跳动。看到组织跳动的那一刻，整个实验室又哭又笑，陷入疯狂。

    这个结果发表在《组织工程》（Tissue Engineering）期刊上，出现了“器官打印”（organ printing）的新名词，加伯因而被称为“生物打印之父”。

    原本只是实验室的疯狂点子，加伯并未想到生物打印的技术可以转换到日常生活，但是，他的疯狂儿子安德拉斯，想到了。

    文科儿子当投资顾问 负责创投，要让疯狂点子降落凡间

    从小受父亲影响，安德拉斯在到美国读高中之前，已经待过匈牙利、法国、俄罗斯等国家，同时会说流利的英语、匈牙利语和法语，“跨国成长的经验让我学会用整合的角度看事情，容易理解不同角度、不同观点，比较容易沟通”，安德拉斯说。

    多元文化的延伸，安德拉斯对跨领域学科也充满兴趣。他在哈佛大学主修政治、经济和哲学等人文领域，同时修医科相关学分，原打算毕业后进入医学研究所，最后却到花旗银行当投资银行家；2005年转入麦肯锡顾问公司，负责做新创公司的创投，专注在生物医疗领域。

    长久以来，安德拉斯对父亲在做的事情感兴趣，当时刚好在麦肯锡负责“转化医学”（Translational Science），也就是把实验室里的科学，转化成实际可用。两相激荡之下，他发现父亲在实验室里面做的事，适合转化成解决病人的实际需求。

    难道不觉得父亲的研究是科幻情节吗？

    “绝对太疯狂！”安德拉斯说，“想法太大而且风险高，但是背后的科学支持很充分，剩下的是要让疯狂点子降落凡间。”

    安德拉斯找了父亲和认识的专业伙伴，关在密苏里的旅馆里讨论两天两夜，决定公司的方向。一开始他们野心很大，想要打印肌肉、器官、组织、做器官移植，但难度太高，无法马上实现，后来经过讨论，把公司方向从器官移植，转为创造生物组织，做药物实验。生物组织作为实验的工具，可以规避药物检测的风险。2007年，他们成立全球第一家生物打印公司“新器官”（Organovo），是生物制造跨出实验室的第一人。

    “原本梦想是打印出人体所有的器官，进行器官移植，但现实会教你谦虚，公司要生存、薪水要发，所以从医疗转换到药物检测。”加伯说，“假设你的肝有问题，要尝试新药物，我们便可从你的肝取出细胞做药物测试。然后经过测试，找出最适合你的药物和处方，这是我们将生物打印用在病人处方上的一例。”

    公司成立不久，金融危机爆发，面对新领域的生物3D打印，安德拉斯两、三年内只募到一轮3百万美元资金，被迫挂牌上市筹资，否则就要关门大吉。

    “对新创公司最好的方式，是找好创投募资，而不是上市，否则你会无法专注于研究，所以这是失败，”安德拉斯说，“真正重要的是看你响应失败的方式。”

    他们，不害怕疯狂 人造肉50人吃过，皮革找设计师合作

    这对父子虽然充满疯狂，面对问题却很务实。

    2010年，他们打印出全球第一片牛肉和猪肉，加伯并在TED医学论坛上当场烹调试吃，引起广泛讨论。一片赞叹声中他们发现，3D打印肉品速度过慢、无法量产，很快另辟皮革产品线，同时改用比3D打印包容易量产的生物制造法，制造食品和皮革。皮革样本积极寻求纽约设计师合作，可以配合设计师，客制化各种厚薄、颜色、弹性、触感和柔软度的皮革。#p#分页标题#e#

    牛肉真的能吃吗？“他们（指试吃牛肉样本的50人）……都还活着”，安德拉斯开玩笑说，“而且比三年前我爸吃的那片白色的猪肉进步太多了。”

    梦想、热情和运气，是加伯认为的成功三要素，缺一不可。

    “我们已经活在一个不能说‘不可能’的年代里。你找到切入点，找到工具——至少具备使用工具的知识，你便可以成就生活里的任何事，”他说，“这也是我对未来最感兴奋之处。”

    从疯狂3D打印案子身上，我们学到，不要害怕疯狂，但疯狂不是空想，背后永远要找出解决问题的方法，疯狂才会成为驱策创新的动力，扩张未来种种可能。（ 撰文：单小懿，《商業周刊》）

   档案_安德拉斯·佛加克

   出生：1976年

   学历：华顿商学院企管硕士、哈佛大学政治系

   经历：花旗银行、麦肯锡顾问公司

   现职：现代牧场创办人兼CEO