随着经济的转型升级，传统的产业已渐渐不能适应新的环境，面临着淘汰或是转型升级的抉择，作为LED照明产业之都的中山、古镇又该如何抉择？

中山之问

创新命题“一镇一业”、“一村一品”曾是珠三角地区专业镇经济发展的生动写照。然而经过30多年的发展，“镇域格局”下的传统产业集群难以实现对高端产业资源的配置，自主品牌缺乏、产业集聚程度较低、区域产业雷同等已经成为制约当地经济发展的难题。

作为全省专业镇经济密度最高的城市，以专业镇经济起家的中山，依托成熟的上下游分工，多年来聚集了大批传统产业集群。目前，全市专业镇生产总值占比达72%，贡献税收达65%。中山如何推动专业镇实现“二次创业”，让专业镇再度扛起“创新大旗”?

城市答案

在“专业镇的世界”，传统产业集群立足多以加工者的身份被动嵌入世界产业链。

今年，中山明确把新型专业镇建设作为实施创新驱动的主战场，并制定省内首个系统化的新型专业镇创新驱动方案。

为破除创新困境，当前中山正在加快迈向“世界的专业镇”，加快融入国际创新链的步伐。即对外紧抓深中同城与佛中同城契机，对内打破“一镇一品”的镇域格局，主动链接全球创新要素，立足产业链高端构建创新产业集群，推动专业镇升级为创新镇。

简单粉刷的白色墙体、略带锈迹的老式窗户……在外人眼里，这里只是中山市横栏镇一间不起眼的旧厂房。但在中山造明公社创始人石勇军的眼中，却是难得的办公场所。在窗户外围添上鲜艳的装饰框，引入咖啡馆、餐吧等配套，一个占地12000平方米的园林式办公区域就跃于眼前。

石勇军原是深圳照明公社合作人之一，公司主要专注“互联网+智能照明”领域。经过与横栏镇政府多次洽谈，并与厂房业主进行3个多月、10多轮沟通之后，造明公社与横栏镇签署合作协议，将在此打造中国照明灯饰行业首家创客空间。

创办规模相同的创客空间，在深圳所需的成本要比中山高出8倍左右。但节约成本并非石勇军进驻横栏的主要目的。沉淀多年的中山北部千亿灯饰产业带，链接深圳后可能产生的巨大市场空间，才是他跨市创业的目的。

在中山专业镇迫切需要突破创新困境的当下，造明公社的运作模式颇具示范效应：依托扎实的产业基础，引入全球创新要素构建创新产业集群，推动专业镇以新姿态走向世界。

立足于“两区四带多集群”的新布局，上述模式或将成为中山16个省级专业镇“二次创业”的新引擎。

经济转型 古镇面临升级契机

冬日午后，中山丽晶特灯饰总经理林江民坐在店中，刷着朋友圈。一则关于“11月商业照明系列指数跌破谷底”的消息，让他感到有些烦躁。

今年前11月，公司的营业额同比降幅达30%。对于这个已经在灯饰行业闯荡10余年的行家来说，当前灯饰行业的冷清并不寻常，已经超出短期市场调整的范畴。古镇商铺租金的整体下调，就是一个令人担忧的信号。

自8月开始，古镇镇最高端的灯饰商贸综合体——星光联盟大幅调低租金，负一楼和十楼的月租仅为25元/平方米。而早于星光联盟之前，古镇另一灯饰商贸综合体东方佰盛灯饰广场已发出通知，合同期租金下调10%。琪朗灯饰古镇中心总经理魏伟明认为，或许这是古镇灯饰卖场近10年租金降幅最大的一次。

在古镇30余年的产业发展史中，商铺出租情况犹如行业的“晴雨表”。“行情好的时候，就算租金高，企业也能赚到钱。行情不好时，租金再低，企业也可能赚不到钱。”林江民坦言。

但在他的印象中，几年前专业镇的世界其实还并不“复杂”，钱很好赚：搞定货源，在较旺的地段租个门店，再在全国几个重点展会上稍作推广，就可以坐等全球的客人上门买灯。依托这种模式，古镇灯饰一度达到全国灯饰照明行业近70%的份额，并形成以其为中心年产值超千亿元的灯饰产业集群。

然而在最近几年，这种方式不怎么奏效。从去年开始，林江民开始感到很吃力。最明显的变化是，大客户少了，身边的小作坊少了;其他城市的竞争者增多了，不少主打创新概念的企业越做越大。

一组媒体公布的数据，与林江民所感觉到的变化相吻合：2011年—2013年，古镇全镇灯饰产业产值依次为175亿元、158.1亿元以及141.1亿元。困扰产业多年的产业层次低下、无序竞争严重等创新困境，日渐凸显。

在全球经济从贸易一体化走向技术一体化、知识一体化的新阶段，专业镇的世界，正在悄然发生着变化。古镇灯饰产业面临的困境，也是当下中山其余15个专业镇的真实写照：

受运营模式陈旧、创新动力不足、成本大幅上涨等因素冲击，在加工企业占比达80%的沙溪镇，服装产业一度陷入外贸加工有单不敢接、内销加工有货不敢出的尴尬境地;

位于中山北部的南头、东凤镇，家电产业从承接顺德产业外溢起步，但至今仍然面临龙头企业缺乏、公共服务平台缺失、企业创新意愿不强等问题。在黄圃镇，千家企业的产值还不及格兰仕一家。

升级之路 集纳全球创新资源

最近几个月，古镇镇党委书记刘建辉当起了“推销员”，马不停蹄地向多个国家推荐“古镇灯饰”这个区域品牌。

两个月前，为打造广东规模最大的灯光文化节，他力邀数十名世界顶尖设计师前来古镇;一个半月前，在他的大力推动下，古镇和南非中国商会合作共建的“古镇·南非灯饰”体验馆开业;目前他还在积极和迪拜落实“中国灯都迪拜直销基地”项目。

刘建辉所有的努力，都指向一个目标：推动古镇镇从“中国灯饰之都”升级为“世界照明产业中心”。

古镇多年来建立起来的“中国灯饰之都”地位，是基于中山专业镇经济最为成熟的传统产业集群模式。强大的组织生产能力、完善的生产链管理，是其参与世界产业分工的立足点。服装之于沙溪镇、红木之于大涌镇、家电之于南头镇，均是如此。

这种成熟的生产链，一直令专业镇的主政者和企业家颇为自豪。黄圃镇副镇长辛孝群就曾表示：“在黄圃，生产小家电所需的零部件，小到螺丝螺帽、大到整机外壳，都可以足不出镇找到供应商。”然而，依托简单产业分工而聚集起的产业集群模式，在全球产业链加速重构的坐标体系中，已然难以成为中山专业镇的突围动力。

在刘建辉看来，要迈向“世界照明产业中心”，古镇灯饰产业必须广纳全球创新资源，在研发、设计、销售等领域于全球产业链中抢占话语权，跳出“专业镇的世界”迈向“世界的专业镇”。当前，古镇这种转型思路也出现在中山其它专业镇的探索中。

中山市奥慕服饰有限公司总经理曾富华今年30岁，父辈在沙溪从事内衣生产已经有10多年。立足于家族积累多年的基础，他希望通过互联网将沙溪服装销往全球。刚刚闭幕的淘宝“双12”大战中，奥慕服饰成为首批进驻淘宝“中国质造”产业带中的一员，且取得不错战绩。

根据淘宝官方透露的数据，在“中国质造”平台上，九成消费者为85后。而在供应链的另一端，从长三角到珠三角，包括曾富华在内，越来越多“创二代”正在逐渐接手中国制造企业，他们更懂得利用互联网平台创新。

以奥慕服饰为代表的沙溪众多服装企业，正在试图以“互联网+”这一核心元素重构全产业链。如，沙溪拟与中国服装设计师协会共建“中国服装设计（休闲服装）创作中心”，以“众创空间”链接全球服装设计师资源，从加工环节逐渐往设计环节延伸。

承接资源 促镇域发展格局“聚变”

得益于深圳上市公司方大集团的并购，横栏镇的方大索正计划在一年半之内启动20条全自动生产线。在大幅提高生产效率的同时，一条生产线可以减少25—30名工人。在方大索正总经理罗慧驰看来，通过并购，方大集团的LED光源开发技术与索正公司的照明品牌，可以实现较好的互补。

方大索正的创新转型，正是横栏镇借深圳创新资源推动专业镇升级的典型案例。与之类似的案例，也包括前文提到的，深圳造明公社在该镇建立的创客平台。

在“1+1+7”珠三角国家自主创新示范区的坐标体系中，深圳的人才、技术等创新要素正在加速外溢，为中山专业镇迈向世界提供了难得的机会，与方大索正相类似的案例在中山或将越来越多。同样为专业镇转身带来新契机的，还有11月佛山与中山签订的合作框架协议。

姚友军是广东奥马电器股份有限公司副总裁。10多年前，他与同事离开科龙前往中山南头镇一同创办奥马电器公司，如今的奥马已是国内冰箱行业的巨头。中佛多年前就是友好邻居，而今更将成为战略伙伴。姚友军表示，利用中佛同城的机会共同分享上下游资源，中山家电产业将得以加快打开链接全球创新资源的大门，中山北部家电产业带将加速迈向世界。

而在新一轮合作下，LED产业或将最先摘得创新合作的果实。据小榄镇镇长林伟强介绍，设在顺德的广东省科技创新中心已计划在小榄镇设立分支机构，为中山西部灯饰光源产业带提供LED新光源的研发、设计、检测服务。

在借力深佛创新资源的同时，一场致力于打破“镇域格局”的聚变，也在中山有序铺开。按照规划，未来中山的产业格局将实现“两区四带多集群”。其中，“四带”包括北部五金家电产业带、西部灯饰光源产业带、中部现代服务业产业带和东部先进装备制造产业带。借此，昔日的“一镇一品”将升级为“一市一品”。

从传统产业集群到创新产业集群，跳出“专业镇的世界”迈向“世界的专业镇”，中山专业镇已经开启“二次创业”的新征程。