摘要：3月27-28日中国精益制造训练营课程将在济南书香世家酒店激情开讲。

决战智能化未来，企业如何打好智能转型之战？

都是世界500强前五，丰田利润为何能超三家中国央企之和？

企业的长青之道，精益如何撬动利润？

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3月27-28日中国精益制造训练营的三位主讲导师，将为您解答以上问题。

课程介绍：《工业4.0与企业管理智能化转型》

中国企业面临转型，不论是成本问题、商业环境变化问题还是产品升级、品牌升级都使得企业家和各级人员必须去思考转型，而不论是工业 4.0、中国制造 2025 还是其他国家近年来的制造业转型战略都是全世界的网络化、智能化的一个部分。

商业会变得越来越智能化、产品会智能化、服务会智能化、研发会智能化、制造和供应链都将会变得更加的智能化。这样的变革意味着什么？单纯的技术话题吗？还是企业需要制定新的战略？只是技术转型吗？还是企业需要更多思考新的商业模式？组织、文化、方法论和资源体系？

曾老师以在华为、施耐德电气和海尔集团的丰富的技术、管理和战略经验与实践结合海尔转型案例深入浅出的进行“为什么？是什么？怎么做？”几个方面的剖析与探讨。

课程内容：

1.企业为什么必须关注工业 4.0 和智能制造？

2.工业 4.0 智能化到底是什么？ —制造业的大趋势

3.分享：洞察汉诺威工业展

4.怎么做？－思路、理念、方法、工具、能力、案例

导师介绍：

曾玉波——工业4.0先生、智能制造实践专家、着名制造业转型导师

曾在华为、施耐德电气、海尔任职，担任研发、工业化、工业战略、智能制造高管职位。在海尔集团任职集团智能制造负责人期间，主持建设了家电行业第一的智能互联工厂：海尔沈阳冰箱工厂、海尔佛山洗衣机工厂、海尔郑州空调工厂。对制造业未来有深度思考，对转型战略、工业 4.0 相关技术对转型的支撑，方法论、企业转型的战略、组织、管理和文化变革方面有深厚的领先的实践经验。

2014～2017 曾老师已经授课、演讲数百次，工信部、黑龙江、四川省、广东、福建、山东、江苏等政府举办企业家培训班；南方车辆集团、上汽集团、宝钢集团、广西汽车集团、沈阳金杯集团等等上百家大型集团公司培训；清华大学、浙江大学、上海交通大学、同济大学、北京大学等等国内数十余所着名院校讲座。

课程介绍：《丰田利润模式》

在2017年7月20日《财富》杂志发布的世界500强企业排行榜中，第二、三、四名分别是国家电网、中石化、中石油三家中国企业，第五名是日本的丰田汽车公司。但从利润上看，丰田汽车的利润比三家中国企业的利润之和还多40多亿美元！

丰田汽车为何会创造这么多利润？最赚钱的秘籍是什么？

21世纪全球企业进入微利时代！丰田管理模式已成为企业赢取市场，获得最大利润的杀手锏，中国企业利润突破的必修之课！

中国着名战略运营与利润改善专家曹际鹏主讲,以十七年咨询经验首度揭秘丰田落地实施方法论及中国企业导入丰田模式持续之道！

课程内容：

1.丰田利润启蒙——丰田巨额利润的秘密：丰田TPS与改善体系；

2.工匠精神下的新核心竞争力锻造：回归制造业之根：改善魂！

3.丰田利润模式之精髓：造物即造人；以人为本、持续改善的实质

4.丰田利润模式的三大入口；

5.丰田利润模式的五大行动；

导师介绍：

曹际鹏——战略运营与利润改善专家

深圳清华大学研究院客座教授；北京大学信息学院管理咨询委员会副主任、专业导师；国家发改委国际合作中心全球化研究所特聘专家；维新中国管理研究院首席顾问；中国着名战略利润专家，创始着名咨询公司10年，原锡恩咨询集团总裁，致力于企业竞争力提升、运营管理、战略规划、商业模式的项目咨询；万科百亿到千亿十年中长期规划项目执行组长；波司登战略运营项目执行组长；中国动漫第一股“奥飞动漫”战略执行一体化项目组长；华商报业集团战略项目组长；优酷常年战略顾问。

曾为TCL、立白、腾讯、核服集团、盼盼集团、凌云集团、雅迪、罗莱家纺、东鹏陶瓷、北京派克兰帝等企业提供卓越成效的咨询服务。

曹老师曾在万科、波司登、奥飞动漫、华商报业集团、优酷、TCL、立白、腾讯、核服集团、盼盼集团、凌云集团、雅迪、罗莱家纺、东鹏陶瓷、北京派克兰帝等企业授课。

授课风采：

课程介绍：《精益撬动利润》

企业的生存与发展靠什么？靠利润，因为企业不是慈善机构，没有利润企业不可能基业常青。那么企业的利润来源于什么？

一路风雨、野蛮生长起来的中国制造业，是中国经济的重要骨血。高增长下面隐藏着的生产管理粗放与制造效率低下，成为它们走向未来的高坎和深痛。跨不过这个坎的制造企业，注定没有未来；而实现了胜利跨越的企业，将进入一个全新的阶段，建立起全新的竞争优势。跨越的方向就是从粗放生产走向精益生产。

精益如何撬动利润？

精益生产管理实战专家张全磊将会以杠杆原理为例，结合自身丰富的生产管理实践经历和咨询培训经验，通过精益管理思维方法、精益化管控模式等方面，为您解决企业精益化改革面临的问题！

课程内容：

1.企业生存发展、转型升级需要精益管理

2.精益管理思维方法

3.精益化管控模式——过程管理 异常管控

导师介绍：

张全磊——精益生产管理实战专家

英国剑桥注册高级培训师；全国十佳生产管理咨询师；中国总裁培训网金牌讲师；国际注册高级工商管理师（MBA）；北京大学MBA特聘讲师；西昌、文昌卫星发射中心安全管理顾问。曾在大型企业工作十余年，近几年给几十个不同类型的企业做咨询、顾问，拥有丰富的生产管理和咨询培训经验。

曾服务于西昌卫星发射中心、文昌卫星发射中心、国家电网、重汽集团、万华集团、将军集团、东岳集团、三星重工、福田雷沃重工、成都印钞、中原利达集团、华峰集团、汇丰石化集团等。

授课风采：

这么优质的课程内容该如何参加呢？

2月6日，“金诺机床展”微信公众号开放了《工业4.0与企业智能化转型》课程的预报名通道，100个预报名名额被一抢而光。现在，针对对于没有抢到名额的用户，我们又额外增加了授课名额，而对于票价依然是

免费！免费！免费！

其目的就是为了通过我们中国精致制造训练营的课程能使更多的中国企业从中获益。

金诺机床展